![]() |
| Cột mốc 10 năm mở ra chặng đường phát triển tiếp theo của Khánh Hòa Nutrition. (Nguồn: Khánh Hòa Nutrition) |
Mười năm trước, Khánh Hòa Nutrition bắt đầu hành trình với khát vọng mang đến các sản phẩm dinh dưỡng chất lượng cho người Việt. Sau một thập kỷ phát triển, doanh nghiệp đánh dấu cột mốc mới bằng lễ kỷ niệm chủ đề “Khánh Hòa Nutrition – 10 mùa Xuân rực rỡ”, đồng thời công bố định hướng tiếp tục đầu tư vào năng lực sản xuất, mở rộng thị trường và phát triển bền vững.
Diễn ra với sự tham dự của Ban lãnh đạo, cán bộ nhân viên cùng các đối tác, chương trình là dịp để doanh nghiệp nhìn lại những dấu mốc phát triển, tri ân những người đồng hành và chia sẻ mục tiêu cho giai đoạn tiếp theo.
Thành lập năm 2017, Khánh Hòa Nutrition hoạt động trong lĩnh vực nghiên cứu, sản xuất và phân phối thực phẩm dinh dưỡng.
Đến nay, doanh nghiệp đã đầu tư hai nhà máy tại Khu công nghiệp Đồng An (Bình Dương), với tổng diện tích khoảng 6.000 m², được trang bị dây chuyền sản xuất theo hướng tự động hóa. Song song đó, Khánh Hòa Nutrition phát triển mạng lưới phân phối trên 63 tỉnh, thành và từng bước đa dạng hóa danh mục sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.
![]() |
| Hoạt động team building của Khánh Hòa Nutrition. (Nguồn: Khánh Hòa Nutrition) |
Danh mục sản phẩm hiện gồm nhiều nhóm thực phẩm dinh dưỡng và đồ uống như ngũ cốc, yến chưng, cháo dinh dưỡng, nước hồng sâm cùng các dòng sản phẩm chăm sóc sức khỏe khác. Theo doanh nghiệp, việc mở rộng danh mục sản phẩm đi cùng đầu tư nghiên cứu và cải tiến công nghệ nhằm nâng cao chất lượng, đáp ứng xu hướng người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến dinh dưỡng và lối sống lành mạnh.
Bên cạnh đầu tư cho sản xuất, Khánh Hòa Nutrition xác định nguồn nhân lực là một trong những nền tảng phát triển. Trong khuôn khổ lễ kỷ niệm, doanh nghiệp tổ chức vinh danh các cá nhân, tập thể có nhiều đóng góp, trao giải chương trình team building và trình chiếu video nhìn lại hành trình 10 năm. Những hoạt động này, theo Ban tổ chức, không chỉ mang ý nghĩa tri ân mà còn góp phần lan tỏa văn hóa doanh nghiệp và tinh thần gắn kết trong đội ngũ.
![]() |
| Đông đảo cán bộ tham dự hoạt động teambuilding của Khánh Hòa Nutrition. (Nguồn: Khánh Hòa Nutrition) |
Theo thông tin từ doanh nghiệp, Khánh Hòa Nutrition đặt mục tiêu duy trì tốc độ tăng trưởng từ 50% đến 100% mỗi năm, hướng tới doanh thu 1.000 tỷ đồng vào năm 2028. Để hiện thực hóa mục tiêu này, công ty sẽ tiếp tục đầu tư cho năng lực sản xuất, mở rộng hệ thống phân phối, đẩy mạnh nghiên cứu và phát triển sản phẩm, đồng thời nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm gia tăng trải nghiệm khách hàng.
Thông điệp “Mười năm vững bước – Tiếp bước thành công” được lựa chọn làm chủ đề xuyên suốt lễ kỷ niệm, thể hiện định hướng của doanh nghiệp sau cột mốc đầu tiên.
![]() |
| Hành trình phía trước của Khánh Hòa Nutrition sẽ tiếp tục đặt trọng tâm vào chất lượng sản phẩm, đổi mới công nghệ và phát triển nguồn nhân lực. (Nguồn: Khánh Hòa Nutrition) |
Theo đại diện Khánh Hòa Nutrition, hành trình phía trước sẽ tiếp tục đặt trọng tâm vào chất lượng sản phẩm, đổi mới công nghệ và phát triển nguồn nhân lực, hướng đến mục tiêu xây dựng thương hiệu dinh dưỡng Việt phát triển bền vững và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường.
| Doanh nhân Hồ Hồng và hành trình kiến tạo văn hóa doanh nghiệp bền vững tại Eco-HHB Khởi nghiệp từ khát vọng tạo ra giá trị thật cho xã hội, doanh nhân Hồ Hồng - người sáng lập và điều hành Công ... |
| Văn hóa doanh nghiệp dưới góc nhìn pháp luật - Nền tảng quyền lực mềm của doanh nghiệp cùng đất nước vươn mình Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng, văn hóa doanh nghiệp không chỉ là một phạm trù quản trị nội bộ ... |
| Diễn đàn ‘Văn hóa với doanh nghiệp’ năm 2026: Tạo dựng môi trường kinh doanh minh bạch, văn minh và bền vững Diễn đàn “Văn hóa với doanh nghiệp” năm 2026 kỳ vọng sẽ tiếp tục thúc đẩy việc xây dựng và lan tỏa các giá trị ... |
| Đảng ủy PVEP: ‘Đồng thuận tầm nhìn, đồng hành đích đến’ Triển khai Kế hoạch số 11-KH/ĐU, vừa qua, Thường trực Đảng ủy Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) đã làm việc ... |
| Giữ chân nhân tài thời AI: Doanh nghiệp Việt cần gì ngoài một chế độ đãi ngộ? Khi trí tuệ nhân tạo (AI) tái định hình thị trường lao động và cạnh tranh nhân sự ngày càng gay gắt, doanh nghiệp muốn ... |



