Riêng năm 2016, PVEP đã xét duyệt và công nhận 12 sáng kiến cấp TCT và 8 giải pháp cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất của các đơn vị với tổng số tiền làm lợi ước tính là 71,5 triệu USD. Trong đó, đề xuất 5 sáng kiến cấp Tập đoàn; một sáng chế được Hội đồng chuyên ngành cấp Nhà nước xét duyệt; một công trình Nghiên cứu đã nộp hồ sơ đăng ký Giải thưởng Sáng tạo Khoa học Công nghệ Việt Nam (Vifotec).
Không xếp vào ngăn tủ
Khai thác dầu khí là ngành công nghiệp đòi hỏi hàm lượng chất xám cao và luôn có sự gắn kết chặt chẽ giữa nghiên cứu và kinh nghiệm hoạt động thực tế. Những thành quả từ nghiên cứu lý thuyết góp phần nâng cao hiệu quả cho hoạt động sản xuất và ngược lại, những phát sinh và vấn đề thực tế vừa là áp lực nhưng cũng là động lực cho việc nghiên cứu và phát huy sáng kiến để giải quyết vấn đề. Với đặc thù như vậy, thực tế ở PVEP không có một sáng kiến được công nhận nào thuộc dạng “làm xong rồi xếp vào ngăn tủ”, mà đều được tạo điều kiện ứng dụng ngay vào thực tế sản xuất.
| Sự đoàn kết thống nhất trong tập thể Lãnh đạo và CBCNV là chìa khóa để PVEP vượt qua khó khăn. (Nguồn” PVEP) |
Phong trào sáng kiến sáng chế, hợp lý hóa sản xuất của PVEP đã lan tỏa sâu, rộng, nhận được sự hưởng ứng của toàn thể cán bộ, công nhân viên (CBCNV) kể cả các chuyên gia, kỹ sư nước ngoài. Sáng kiến trở thành nhân tố quan trọng đẩy mạnh phong trào thi đua lao động sáng tạo đến từng bộ phận, phòng, ban, cơ sở sản xuất. Từ năm 2012 đến nay, hoạt động sáng kiến của PVEP liên tục được hoàn thiện về tổ chức, đổi mới về phương thức hoạt động nên đã khuyến khích và tạo điều kiện tốt nhất cho CBCNV phát huy tinh thần lao động sáng tạo.
Các sáng kiến đều có chất lượng tốt, đã được áp dụng vào thực tế sản xuất của TCT và các đơn vị thành viên, mang lại hiệu quả kinh tế cũng như lợi ích xã hội thiết thực. Những sáng kiến này còn góp phần khắc phục khó khăn trong sản xuất, giảm thiểu thời gian phải dừng hoạt động, đảm bảo an toàn, bảo vệ môi trường, tăng năng suất lao động, tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Tiêu biểu như sáng kiến phương pháp kết nối (tie-in) mỏ tại Dự án Phát triển mỏ Hải Sư Đen, Hải Sư Trắng của Thăng Long JOC với Tê Giác Trắng của Hoàn Long JOC. Bằng việc sử dụng chung hệ thống công nghệ trong quá trình khai thác các mỏ gần nhau, sáng kiến đã làm lợi khoảng 600 triệu USD cho các đối tác tham gia đầu tư. Giải pháp ứng dụng công nghệ ly tâm để tách nước trong dầu nặng tại Lô 67 (Peru) cũng đã tiết kiệm được chi phí đầu tư so với công nghệ tàu FPSO truyền thống gần 5 triệu USD và tiết kiệm chi phí hoạt động hằng năm của công nghệ Centrifuge so với công nghệ truyền thống là 3 triệu USD/năm…
Nỗ lực hiện thực hóa
Trong cuộc khủng hoảng của Ngành Dầu khí thế giới, Tổng Giám đốc PVEP, TS. Ngô Hữu Hải từng tâm sự rằng, bên cạnh những thách thức khách quan, PVEP cũng phải tự đối mặt với nhiều vấn đề về hệ thống và quản trị. Trước vô vàn khó khăn, PVEP đã hoạch định các nhiệm vụ trọng tâm, từ đó triển khai quyết liệt và hiệu quả với từng giải pháp tương ứng mang tính đột phá, mang lại những tín hiệu tích cực cho bộ máy. PVEP đã tháo gỡ được những khó khăn cấp bách, xây dựng vững chắc hệ thống và tạo ra môi trường làm việc dân chủ, cởi mở, minh bạch và chuyên nghiệp cần có của một công ty dầu khí thực thụ.
Không dừng lại ở việc phát động, khuyến khích phong trào sáng kiến, sáng chế, để tháo gỡ những quy định cứng nhắc, Hội đồng Sáng kiến (HĐSK) đã xây dựng sẵn các biểu mẫu một cách đơn giản và thuận tiện nhất. Người có sáng kiến chỉ cần điền ý tưởng vào biểu mẫu rồi gửi qua email. Những sáng kiến có giá trị, sẽ có ngay những hỗ trợ cần thiết từ HĐSK để hiện thực hóa.
Từ năm 2012 tới nay, PVEP đã khen thưởng các sáng kiến như vậy với số tiền hơn 50 nghìn USD (khoảng 1,2 tỷ VNĐ). Đây đã trở thành tiêu chí quan trọng và bắt buộc trong việc xét tặng các danh hiệu thi đua, khen thưởng, nâng lương, bổ nhiệm cán bộ.
Với TS. Ngô Hữu Hải, ngoài lợi nhuận, tiết kiệm chi phí, yếu tố quan trọng nhất của sáng kiến sáng chế là đem lại một tinh thần và môi trường làm việc tốt. Từ đó, công việc đã trở thành niềm đam mê trong mỗi con người PVEP.