Trước đó, tại Đại hội đồng cổ đông thường niên ngày 17/4, các kế hoạch đã được cổ đông nhất trí thông qua. Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp với tên gọi mới được cấp ngày 06/05/2026. Đây là bước chuyển hóa mạnh mẽ nhất của Tập đoàn Đất Xanh kể từ ngày thành lập đến nay, một bước chuyển đột phá về thương hiệu, cấu trúc vận hành và tầm nhìn phát triển dài hạn.
![]() |
| Ông Lương Trí Thìn - Nhà sáng lập Chủ tịch Tập đoàn DXG phát biểu tại sự kiện hôm 20/5 (Ảnh: Bảo Lan) |
Mã chứng khoán DXG của Tập đoàn trên HoSE tiếp tục được duy trì. Tập đoàn dự kiến hoàn tất việc triển khai thay đổi nhận diện thương hiệu BLUEMARQ GROUP mới tại toàn bộ văn phòng, dự án, chi nhánh hoạt động và các bộ nhận diện thương hiệu trong quý III/2026.
BLUEMARQ GROUP và mô hình tối ưu cho kỷ nguyên tăng trưởng mới
Sau nhiều năm phát triển và trải qua nhiều chu kỳ của thị trường bất động sản, Nhà sáng lập - Chủ tịch Hội đồng Chiến lược Tập đoàn Đất Xanh, ông Lương Trí Thìn, nhận định: “Mọi mô hình kinh doanh đều có giới hạn, một doanh nghiệp chỉ phát triển dự án và bán sản phẩm sẽ luôn bị giới hạn bởi chu kỳ. Nhưng trên thế giới, những tập đoàn lớn không chỉ tạo ra tài sản mà còn có một chiến lược vĩ mô thông qua cách kiểm soát tốt dòng vốn; họ sở hữu hệ thống tài sản; họ vận hành những nền tảng tạo ra dòng tiền trong hàng chục năm và họ xây dựng những định chế có khả năng trường tồn qua nhiều thế hệ.
Tình hình kinh tế thế giới đang định hình lại các mô hình tăng trưởng, đồng nghĩa với việc dòng vốn buộc phải tái cấu trúc, và các trung tâm tài chính mới đang hình thành. Chuỗi cung ứng, hạ tầng, logistics, năng lượng, dữ liệu và bất động sản… đang trở thành những tài sản chiến lược của kỷ nguyên mới.
![]() |
| Bộ nhận diện mới nhằm hướng tới mô hình bất động sản toàn cầu (Ảnh: Bảo Lan) |
Trong vòng xoáy đó, nếu doanh nghiệp không thay đổi, chắc chắn sẽ bị giới hạn bởi mô hình tăng trưởng cũ… Vì vậy, những tập đoàn có khả năng huy động vốn toàn cầu, phân bổ vốn hiệu quả và sở hữu những hệ thống tài sản quy mô lớn sẽ không chỉ định vị tốt thương hiệu, mà còn có khả năng phát triển mạnh mẽ trở thành tập đoàn toàn cầu và hướng tới những mục tiêu lâu dài mang tính bền vững.
Theo ông Lương Trí Thìn, chiến lược tái cấu trúc lần này được xây dựng nhằm mở rộng năng lực phát triển của Đất Xanh Group, chuyển đổi từ mô hình doanh nghiệp bất động sản truyền thống sang tập đoàn đầu tư, quản lý tài sản và phát triển bất động sản toàn cầu. Đồng thời, việc chuyển đổi giúp BLUEMARQ GROUP nâng cao năng lực vận hành, tối ưu hiệu quả sử dụng vốn và mở rộng khả năng hợp tác với các tổ chức tài chính, quỹ đầu tư và đối tác chiến lược trong và ngoài nước”.
![]() |
| Nghị thức trao huy hiệu cho các lãnh đạo công ty vận hành chủ lực (Ảnh: Bảo Lan) |
“Việc tái cấu trúc diễn ra trong bối cảnh khung pháp lý bất động sản Việt Nam vừa được hoàn thiện toàn diện qua Luật Đất đai 2024, Luật Nhà ở 2023 và Luật Kinh doanh Bất động sản 2023; cùng các định hướng chiến lược như Nghị quyết 68-NQ/TW về phát triển kinh tế tư nhân và Nghị quyết 222/2025/QH15 về thành lập Trung tâm tài chính quốc tế, tạo nền tảng thuận lợi cho mô hình đầu tư và quản lý tài sản theo chuẩn quốc tế.” Ông Lương Trí Thìn khẳng định.
Bộ nhận diện thương hiệu mang tính chất của một định chế quốc tế
Với “Một tầm nhìn mới – Một hành trình lớn hơn”, BLUEMARQ được xây dựng từ hai yếu tố “BLUE” và “MARQ”, bao gồm: (1) “BLUE” đại diện cho sự chuyên nghiệp, tin cậy, tính kỷ luật và tư duy toàn cầu - những giá trị thường gắn liền với các định chế tài chính và tổ chức đầu tư quốc tế và (2) “MARQ” gợi liên tưởng đến dấu ấn khác biệt, sự dẫn đầu và giá trị được khẳng định theo thời gian.
![]() |
| Mô hình hoạt động của BLUEMARQ GROUP |
Logo BLUEMARQ sử dụng sắc xanh dương đậm kết hợp vàng ánh kim, thể hiện tinh thần chuyên nghiệp, ổn định và định hướng phát triển dài hạn. Thiết kế typography hiện đại với điểm nhấn ở ký tự “Q” đại diện cho tinh thần chất lượng, khác biệt và khát vọng không ngừng tìm kiếm những chuẩn mực phát triển mới.
Sự kiện công bố chiến lược và nhận diện thương hiệu mới không chỉ đánh dấu một thay đổi về thương hiệu mà còn mở ra một hành trình phát triển mới của doanh nghiệp, hành trình hướng đến việc xây dựng một nền tảng đầu tư, quản lý tài sản và phát triển bất động sản mang tầm vóc toàn cầu.
BLUEMARQ GROUP được hình thành với khát vọng tạo ra những giá trị dài hạn hơn, bền vững hơn cho thị trường, cho nền kinh tế và cho nhiều thế hệ phía sau. BLUEMARQ GROUP không chỉ phát triển tài sản mà còn kiến tạo những nền tảng có khả năng trường tồn cùng thời gian.
| BLUEMARQ GROUP (tiền thân là Đất Xanh Group, HoSE: DXG) là tập đoàn bất động sản tích hợp hàng đầu Việt Nam, được thành lập năm 2003. Trải qua hơn hai thập kỷ phát triển để từng bước hình thành BLUEMARQ GROUP – nền tảng đầu tư, quản lý tài sản và phát triển bất động sản theo định hướng toàn cầu với bốn nền tảng vận hành chiến lược - đầu tư và huy động vốn, phát triển bất động sản, quản lý và khai thác tài sản, và dịch vụ bất động sản - với tổng tài sản hơn 38.100 tỷ đồng, vốn điều lệ trên 11.141 tỷ đồng và đội ngũ hơn 4.500 nhân viên. Bên cạnh đó, thương hiệu DAT XANH thuộc hệ sinh thái BLUEMARQ GROUP hiện vận hành mạng lưới gần 100 công ty và chi nhánh dịch vụ bất động sản trên toàn quốc. Năm 2026 đánh dấu cột mốc thay đổi nội tại lớn nhất trong lịch sử hơn 20 năm của doanh nghiệp: tái cấu trúc toàn diện các lĩnh vực hoạt động và tư duy vận hành, hướng đến mô hình tập đoàn đầu tư, quản lý tài sản và phát triển bất động sản toàn cầu. Đây được xem là bước chuẩn bị nền tảng cho chiến lược phát triển dài hạn trong 10, 30, 50 năm tới, không chỉ tại Việt Nam mà còn hướng đến mở rộng hoạt động đầu tư và phát triển ra khu vực và thế giới. |
| Quan hệ hữu nghị vĩ đại, đoàn kết đặc biệt, hợp tác toàn diện, gắn kết chiến lược Việt Nam-Lào Đồng chí Trần Cẩm Tú, Ủy viên Bộ Chính trị, Thường trực Ban Bí thư Trung ương Đảng Cộng sản Việt Nam dẫn đầu Đoàn ... |
| Diễn đàn du lịch Việt Nam – Bulgaria 2026: Thúc đẩy kết nối, đón đầu xu hướng dịch chuyển toàn cầu Vừa qua, Đại sứ quán Việt Nam tại Bulgaria phối hợp với Hiệp hội Văn hóa và Du lịch Việt Nam tại châu Âu (VNCT) ... |



