Những bí quyết 'bất di bất dịch' khi tỷ phú Forbes dạy con cái

Con cái của các tỷ phú Forbes được giáo dục tài chính từ rất sớm. (Nguồn: Marieclaire)

Con tỷ phú cũng phải đi hết quãng đường từ khởi đầu đến vạch đích

Nếu một đứa trẻ biết rằng mình được dành sẵn cho một tương lai giàu có, với chiếc ghế chủ tịch công ty, chúng sẽ thuận theo dòng chảy và sẽ không hiểu làm thế nào để đạt được thành công này. Xem xét từ góc độ giáo dục tài chính, tốt hơn là chúng cần phải bắt đầu đi ​​​​lên từ các vị trí cơ bản. Để quản lý hiệu quả một công ty, bạn cần tự mình nắm chắc từng vai trò cụ thể.

Vì vậy, chủ sở hữu tương lai của một nhà hàng đã bắt đầu với một người khuân vác, từng bước đi lên bậc cao nhất. Vladislav Kostrikin bắt đầu làm bồi bàn ở Bắc Kinh, và hiện nay ông là đồng sở hữu của Fresco Group. Alexander Zaitsev là bồi bàn tại Starlite Diner, và trong vòng chưa đầy 10 năm, ông đã trở thành tổng giám đốc của quán cà phê Pushkin mới ra đời, và ngày nay là công ty Maison Dellos, còn được biết đến với nhà hàng Turandot mang tính biểu tượng.

Tin liên quan
Mẹ tỷ phú Elon Musk và phương pháp nuôi dạy con sống độc lập, làm việc chăm chỉ

Sự hỗ trợ của cha mẹ là quan trọng và cần có chỗ đứng, nhưng điều đó không nên lấy đi sự độc lập của đứa trẻ. Hãy để anh ta lấp đầy những cú va chạm và gãy đầu gối trong một lỗ, không thể nhảy qua - lần thứ hai anh ta sẽ tìm ra giải pháp thay thế và hiệu quả hơn.

Cho phép con được lựa chọn

Hầu hết các doanh nhân thành công đều đang dần từ bỏ ý tưởng công việc kinh doanh phải được truyền từ đời cha sang đời con. Hơn nữa, đối với nhiều người, tài sản thừa kế là một gánh nặng đòi hỏi cần phải chuẩn bị sẵn sàng, trong khi điều này thường cản trở khả năng tự nhận thức và tạo ra áp lực tâm lý.

Theo thống kê, chỉ 6% doanh nhân Nga có ý định chuyển giao công việc kinh doanh cho con cái, mà thường lên kế hoạch chuẩn bị một người kế vị khác thích hợp với công việc của mình.

Có một nguyên tắc cho phép đứa trẻ được tạo cơ hội để nhận thức bản thân theo quan điểm cá nhân về điểm mạnh của mình. Để có nguồn lực tài chính, chúng được phân bổ lượng tiền nhất định hàng năm từ quỹ gia đình hoặc ủy thác số tiền mà chúng có thể kiếm được trong một năm.

Nếu muốn phát triển, con cái của các tỷ phú sẽ tìm cách tăng vốn bằng cách phát triển lĩnh vực kinh doanh yêu thích của mình. Nếu không thể làm được điều đó, chúng sẽ phải xem xét lại các ưu tiên cá nhân của mình và phải đồng ý với một kế hoạch khác.

Ví dụ, con trai của Alexander Frolov, Chủ tịch Công ty thép và khai khoáng Evraz (Anh), đã thực tập tại công ty của cha mình, sau đó tự thành lập quỹ đầu tư mạo hiểm quốc tế Target Global, sau 6 năm đã đạt quy mô 800 triệu Euro và tỷ suất lợi nhuận hàng năm đạt 30%.

Trong khi đó, con gái của Alexander Evnevich, chủ sở hữu của Tập đoàn nội thất Maksidom (Nga), đã khởi nghiệp trong lĩnh vực truyền hình và sau đó mới gia nhập ban giám đốc của công ty gia đình.

Đầu tư cho quá trình giáo dục

Thực tế là phần lớn những người thừa kế của các doanh nhân giàu nhất trong danh sách của Forbes là sinh viên tốt nghiệp Đại học Yale/Mỹ, nhưng về nguyên tắc người thừa kế tương lai không bắt buộc phải nhập học vào các trường đại học ưu tú.

Xét cho cùng, tỷ phú Mark Zuckerberg đã không tốt nghiệp Harvard, thậm chí tỷ phú Bill Gates đã bị trục xuất khỏi ngôi trường này. Vì vậy, vấn đề quan trọng không nằm ở “cái mác”, mà ở nhận thức về vị thế “học sinh” suốt đời - sự sẵn sàng học hỏi những điều mới để tự phát triển.

Theo định luật Moore, cứ sau 18 tháng, khối lượng thông tin tăng gấp hai lần, do đó, với sau khoảng thời gian 1,5 năm, một người phải được đào tạo lại nếu họ hoàn toàn không tự bổ sung kỹ năng, kiến thức cho mình.