| Ông Hoàng Ngọc Đang phát biểu chỉ đạo tại Hội thảo. |
Hội thảo gồm các báo cáo thực trạng nguồn nhân lực nói chung và nguồn nhân lực E&P nói riêng của PVEP, thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực và công tác đào tạo OJT tại PVEP từ năm 2007 đến 2013, các tham luận/báo cáo của các Ban kỹ thuật, các công ty điều hành chung (JOC) về thực trạng, kinh nghiệm và định hướng công tác đào tạo OJT, khả năng tiếp nhận OJT, vai trò của người hướng dẫn, tăng cường khả năng tham gia của người đi đào tạo vào các công việc hoặc giai đoạn của dự án, cũng như những điểm thuận lợi, hạn chế mà đào tạo OJT đã mang lại cho PVEP.
Các đại biểu đã tập trung thảo luận các vấn đề như tầm quan trọng của đào tạo OJT đối với sự phát triển dài hạn của PVEP, nâng cao hiệu quả đào tạo OJT, sự chủ động của các Ban kỹ thuật về xây dựng kế hoạch đào tạo OJT, tăng cường đẩy mạnh đào tạo OJT trong lĩnh vực G&G, CNM; trách nhiệm chuẩn bị nguồn lực thay thế, đổi mới phương thức cử người đi đào tạo, trách nhiệm của các dự án và hỗ trợ của các bên tham gia dự án, sự phù hợp của đối tượng cử đi đào tạo và năng lực yêu cầu trước khi tham gia đào tạo, giám sát đánh giá trong quá trình đào tạo, chính sách giữ người và sử dụng người sau đào tạo...
Từ năm 2007-2013, công tác OJT đã nhận được sự ủng hộ của Lãnh đạo Tổng Công ty và bước đầu đã đạt được những thành công nhất định.
Với chủ trương và cách thức tổ chức triển khai OJT đã được Lãnh đạo Tổng Công ty định hướng rõ ràng, cụ thể tại Hội thảo, công tác OJT thực sự là một trong những giải pháp hiệu quả cho đào tạo và phát triển nguồn nhân lực E&P của PVEP trong thời gian tới.
Văn Phong