| Thứ trưởng Bộ Công Thương Đỗ Thắng Hải phát biểu tại Hội nghị . |
Ngày 8/12, Hội nghị giữ vững mối liên kết đảm bảo chuỗi cung ứng hàng Việt Nam, hưởng ứng cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” do Bộ Công Thương tổ chức đã được khai mạc tại Hà Nội. Hội nghị được kết nối với các điểm cầu trực tuyến tại các tỉnh, thành phố trong cả nước.
Tham dự Hội nghị có Phó Chủ tịch Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam Trương Thị Ngọc Ánh, Thứ trưởng Bộ Công Thương Đỗ Thắng Hải cùng các đại biểu đến từ các Bộ, Ban, ngành Trung ương và địa phương; Lãnh đạo các hiệp hội và doanh nghiệp…
Hội nghị có sự đồng hành của Tổng công ty CP Bia - Rươụ - Nước giải khát Sài Gòn, Tổng công ty CP Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội, Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam, Công ty CP Nhiên liệu bay Petrolimex.
Hội nghị được tổ chức nhằm đánh giá, đưa ra các giải pháp để triển khai thực hiện Đề án Phát triển Thị trường trong nước gắn với Cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” trong bối cảnh mới, bảo đảm chuỗi cung ứng cho hoạt động sản xuất và phân phối hàng hóa thiết yếu khi nhiều địa phương phải thực hiện giãn cách xã hội trong các làn sóng dịch Covid-19.
Phát biểu khai mạc tại Hội nghị, Thứ trưởng Bộ Công Thương Đỗ Thắng Hải nhấn mạnh, sự kiện này là một trong những hoạt động triển khai Nghị quyết 128/NQ-CP của Chính phủ, được tổ chức như một diễn đàn tập hợp ý kiến từ các Bộ, ngành, địa phương, hiệp hội ngành hàng, doanh nghiệp, chuyên gia kinh tế nhằm thống nhất cách hiểu, cách làm trong việc giữ vững liên kết chuỗi sản xuất và phân phối, chủ động nguồn cung hàng hóa trong nước, đảm bảo chuỗi cung ứng trong sản xuất và lưu thông.
Theo Phó Cục trưởng Cục Công nghiệp (Bộ Công Thương) Ngô Khải Hoàn,hoạt động sản xuất công nghiệp trong tháng 10/2021 và tháng 11/2021 đã có những dấu hiệu phục hồi so với tháng trước cũng như tăng trưởng so với cùng kỳ năm 2020.
Hội nghị sẽ hỗ trợ kết nối các nhóm nhu cầu cho các địa phương và doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh duy trì sản xuất và chuỗi cung ứng thích ứng an toàn, linh hoạt, kiểm soát hiệu quả dịch Covid-19 trong tình hình mới.
| Ông Bennet Neo - Tổng Giám đốc Sabeco phát biểu tại Hội nghị. |
Cũng trong khuôn khổ hội nghị, tại buổi tham luận ngày 10/12, Tổng Giám đốc Sabeco Neo Gim Siong Bennett chia sẻ, Sabeco có thể phục hồi được chuỗi cung ứng của mình thông qua 5 yếu tố: ngăn chặn virus; sự vượt trội của chuỗi cung ứng; khai thác những tiềm năng về ứng dụng công nghệ; đội ngũ làm việc năng động, đầy kinh nghiệm; và quy trình làm việc thuận tiện, hiệu quả.
Đại diện SABECO cho biết, làn sóng dịch Covid-19 bùng phát lần thứ 4, đặc biệt lệnh phong toả từ tháng 7/2021 đã gây ra ảnh hưởng nặng nề đến hoạt động kinh doanh của công ty.
Vào giai đoạn đỉnh dịch, SABECO đã thực hiện “3 tại chỗ”. Hầu hết nhân viên đều làm việc tại nhà. Trong suốt thời gian TP. Hồ Chí Minh và một số tỉnh giãn cách xã hội, các cuộc họp cập nhật tình hình Covid-19 được Sabeco tổ chức hằng ngày để có phương án đảm bảo sức khỏe an toàn và tinh thần cho 13.000 nhân viên của Tổng công ty.
Đến nay, tỷ lệ tiêm vaccine của Sabeco khoảng 72% đã tiêm đủ 2 mũi, 82% đã tiêm đủ 1 mũi. “Chúng tôi đảm bảo giữ công việc của nhân viên, không ai bị sa thải cũng như không có việc cắt giảm lương. Trong giai đoạn khó khăn này, chúng tôi cũng vẫn đảm bảo việc sản xuất, chuỗi cung ứng đảm bảo liên tục, suôn sẻ”, ông Bennet Neo nói.
| SABECO luôn đảm bảo việc làm, lương thưởng cho người lao động. |
Bên cạnh đó, Sabeco cũng tiến hành các cuộc họp hằng tuần về bán hàng, vận hành, lên kế hoạch nhằm đảm bảo sự cân đối giữa nhu cầu sản xuất và vận chuyển cũng như quản lý hàng tồn kho, đảm bảo sự tươi mới của sản phẩm.
Sabeco có hệ thống mạng lưới gồm 26 nhà máy trên khắp Việt Nam, trong đó có 60 nhà kho được hỗ trợ các đội xe tải chuyên nghiệp. Ngoài ra trong giai đoạn này, Tổng công ty cũng vận chuyển bằng tàu hỏa và tàu thủy. Sự đa dạng của hệ thống các nhà máy và nhà kho đã giúp Sabeco giảm thiểu các rủi ro về gián đoạn chuỗi cung ứng trong đại dịch.
Trong nỗ lực phục hồi chuỗi cung ứng sau đại dịch Covid-19, việc ứng dụng công nghệ, thực hiện chuyển đổi số toàn diện đóng vai trò quan trọng. Chương trình số hóa Sabeco 4.0 được triển khai từ năm 2020, nhằm mục đích tiêu chuẩn hóa và tập trung hóa quy trình bán hàng của Tổng công ty, bao gồm hệ thống logistics, hệ thống theo dõi vận tải, quản lý kho, quản lý vận tải... Thông qua các hệ thống này, chuỗi cung ứng của Sabeco luôn đảm bảo khả năng hiển thị thời gian thực của việc giao nhận hàng.
Đại diện Sabeco cũng nhấn mạnh đến yếu tố quan trọng là quan tâm, đầu tư vào con người, tạo ra một đội ngũ nhân sự có kinh nghiệm, năng động, nhiệt huyết… tất cả cộng hưởng để Sabeco có thể vượt qua được giai đoạn thử thách này.