 |
Ngày 27/8 tại Hà Nội, Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa thành phố Hà Nội (HANOISME) sẽ tổ chức Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần II – Capital Economic Forum (CEF II 2026) với chủ đề “Kết nối doanh nghiệp nhỏ và vừa - thúc đẩy M&A, đầu tư và hợp tác, nâng cao nội địa hóa và tham gia chuỗi giá trị toàn cầu”.
Diễn đàn diễn ra từ 13h30-17h ngày 27/8 tại Hội trường tầng 4, Tập đoàn GELEXIMCO, số 36 Hoàng Cầu, Hà Nội. Chương trình do HANOISME chủ trì, phối hợp với Công ty Cổ phần Chứng khoán Sài Gòn - Hà Nội (SHS), Công ty TNHH Nestoria Việt Nam và Tập đoàn GELEXIMCO đồng hành về địa điểm.
Theo Ban Tổ chức, CEF II 2026 là bước tiếp nối từ những kết quả của kỳ tổ chức đầu tiên, đồng thời được thiết kế theo hướng chuyên sâu và thực chất hơn. Nếu nhiều diễn đàn doanh nghiệp thường tập trung vào đối thoại, chia sẻ thông tin và giao lưu, CEF II đặt trọng tâm vào câu hỏi sau cuộc gặp, doanh nghiệp có thể làm gì tiếp theo, với ai và bằng nguồn lực nào.
Đây cũng là hoạt động cụ thể hưởng ứng Kế hoạch số 303/KH-UBND ngày 4/8/2026 của UBND thành phố Hà Nội về Phong trào thi đua “Quyết tâm thực hiện thắng lợi mục tiêu tăng trưởng bền vững 2 con số” giai đoạn 2026-2030. Kế hoạch của Hà Nội đặt trọng tâm vào việc tạo môi trường phát triển thuận lợi cho doanh nghiệp, đồng thời thúc đẩy khoa học công nghệ, chuyển đổi số, kinh tế xanh, kinh tế tri thức, kinh tế tuần hoàn và quản trị địa phương hướng tới phát triển bền vững.
 |
| Các đại biểu tham gia toạ đàm tại CEF I. |
Đưa M&A và nguồn vốn đến gần doanh nghiệp nhỏ và vừa
Một trong những điểm nhấn đáng chú ý của CEF II là M&A không chỉ được nhìn nhận như hoạt động mua bán doanh nghiệp, mà còn được xem là công cụ giúp doanh nghiệp nhỏ và vừa tái cấu trúc, bổ sung vốn, công nghệ, năng lực quản trị, thị trường và đối tác chiến lược.
Thực tế, với nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa, việc tiếp cận nguồn vốn và nhà đầu tư vẫn gặp không ít khó khăn. Những vấn đề như minh bạch tài chính, định giá doanh nghiệp, cấu trúc vốn, quản trị rủi ro, dữ liệu và mức độ sẵn sàng cho đầu tư có thể trở thành rào cản khi doanh nghiệp bước vào thị trường vốn hoặc tìm kiếm đối tác chiến lược.
CEF II vì vậy hướng tới việc giúp doanh nghiệp nhận diện và chuẩn hóa những yêu cầu cần thiết trước khi tiếp cận nhà đầu tư, tổ chức tài chính hoặc đối tác M&A. Đây là cách tiếp cận đáng chú ý trong bối cảnh doanh nghiệp không chỉ cần vốn để mở rộng mà còn cần công nghệ, quản trị, thị trường và năng lực cạnh tranh.
Trong khuôn khổ Diễn đàn, khu vực Deal Room/Matching 1:1 sẽ dành cho khoảng 10-20 hồ sơ có mức độ sẵn sàng cao. Các hồ sơ được tiếp nhận, chẩn đoán nhu cầu, sàng lọc và chuẩn hóa trước khi tìm kiếm đối tác phù hợp, tổ chức gặp gỡ trực tiếp và tiếp tục theo dõi quá trình phát triển giao dịch.
Mỗi cuộc gặp được định hướng phải xác định rõ nhu cầu, người có thẩm quyền, tiêu chí đối tác, tài liệu ban đầu và mục tiêu tiếp theo; kết quả được ghi nhận bằng biên bản của bước tiếp theo.
Theo Ban Tổ chức, doanh nghiệp có nhu cầu gọi vốn, tìm kiếm nhà đầu tư hoặc cổ đông chiến lược, tái cấu trúc tài chính, thực hiện M&A, tìm nhà phân phối, khách hàng, đơn vị tư vấn hoặc doanh nghiệp đầu chuỗi được khuyến khích đăng ký trước thông tin và mục tiêu kết nối.
Ở chiều ngược lại, ngân hàng, quỹ đầu tư, công ty chứng khoán, doanh nghiệp lớn và các đơn vị dịch vụ chuyên nghiệp có thể chủ động lựa chọn những hồ sơ phù hợp để trao đổi sâu hơn. Mục tiêu cuối cùng là biến một cuộc gặp doanh nghiệp thành hồ sơ đầu tư, hợp đồng cung ứng, thỏa thuận hợp tác hoặc một thương vụ M&A có khả năng triển khai.
 |
| Diễn đàn Kinh tế Thủ đô - Capital Economic Forum (C.E.F) của Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa TP Hà Nội (HANOISME) chính thức có tên miền website cefhanoi.vn nhằm hướng tới xây dựng một nền tảng kết nối thường xuyên giữa doanh nghiệp với nhà đầu tư, tổ chức tài chính, chuyên gia, cơ quan quản lý và các đối tác trong chuỗi cung ứng. |
Từ “doanh nghiệp nhỏ” đến nhà cung ứng trong chuỗi giá trị toàn cầu
Một trục quan trọng khác của CEF II là phát triển hệ thống nhà cung ứng tại Việt Nam và nâng cao tỷ lệ nội địa hóa.
Theo Ban Tổ chức, trong chuỗi giá trị hiện đại, để trở thành nhà cung ứng cho các tập đoàn lớn, doanh nghiệp Việt Nam không chỉ cần sản phẩm tốt mà phải đáp ứng đồng thời nhiều tiêu chuẩn về chất lượng, tiến độ, truy xuất nguồn gốc, quản trị, năng lực sản xuất, trách nhiệm môi trường - xã hội và khả năng duy trì nguồn cung ổn định.
Vì vậy, nội địa hóa không đơn thuần là thay thế một đầu vào nhập khẩu bằng sản phẩm trong nước. Quan trọng hơn, đó là quá trình nâng cấp năng lực doanh nghiệp để có thể tham gia vào các công đoạn có giá trị gia tăng cao hơn trong chuỗi cung ứng.
Đây là vấn đề có ý nghĩa đặc biệt đối với cộng đồng doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Hà Nội khi thành phố đang thúc đẩy mô hình tăng trưởng dựa nhiều hơn vào khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.
Tại Diễn đàn Kinh tế Thủ đô được tổ chức ngày 31/7/2026 với chủ đề về ứng dụng AI và thương mại điện tử, Hà Nội cũng đặt vấn đề kết nối doanh nghiệp nhỏ và vừa với chính sách, công nghệ, nguồn vốn và thị trường; các hoạt động tại diễn đàn hướng tới hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận giải pháp số, tổ chức tài chính, quỹ đầu tư, tập đoàn lớn và hệ thống phân phối.
CEF II tiếp tục mở rộng hướng kết nối này nhưng chuyển trọng tâm mạnh hơn sang đầu tư, M&A, phát triển nhà cung ứng và hợp tác quốc tế.
Không chỉ có một buổi chiều: mục tiêu theo dõi đến 100 ngày
Điểm khác biệt nổi bật của CEF II nằm ở cách Ban Tổ chức lượng hóa các đầu ra của Diễn đàn.
Sự kiện dự kiến quy tụ khoảng 150-200 đại biểu, trong đó có tối thiểu 80 doanh nghiệp nhỏ và vừa, cùng khoảng 20 gian trưng bày sản phẩm, dự án và năng lực của các nhà cung ứng.
Ban Tổ chức đặt mục tiêu tiếp nhận tối thiểu 30 hồ sơ/phiếu nhu cầu, tổ chức ít nhất 20 cuộc kết nối B2B, tư vấn chuyên sâu cho tối thiểu 10 doanh nghiệp và phấn đấu đạt ít nhất 5 biên bản ghi nhớ, thỏa thuận hợp tác hoặc hồ sơ nguyên tắc.
Đáng chú ý, 100% hồ sơ đủ điều kiện sẽ được phân công đầu mối theo dõi tại các mốc 30, 60 và 100 ngày sau Diễn đàn. Như vậy, hiệu quả của CEF II không chỉ được đánh giá bằng số lượng đại biểu hay số cuộc gặp diễn ra trong ngày 27/8, mà còn bằng những kết quả được hình thành sau đó.
Cách tiếp cận này phù hợp với xu hướng tổ chức các diễn đàn kinh tế theo hướng “action-oriented”, trong đó kết nối phải được chuyển hóa thành các chương trình, dự án hoặc giao dịch cụ thể. Tại các hoạt động kinh tế trước đó ở Hà Nội, việc theo dõi kết quả hỗ trợ doanh nghiệp sau 30, 60 và 100 ngày cũng đã được đặt ra như một thước đo hiệu quả.
Hình thành một nền tảng kết nối liên tục
CEF II không chỉ giới hạn trong không gian sự kiện trực tiếp. Website cefhanoi.vn được định hướng trở thành kênh thông tin và kết nối số của Diễn đàn, nơi doanh nghiệp có thể tiếp tục cập nhật các chương trình, cơ hội đầu tư, M&A, nhu cầu tìm nhà cung ứng, đối tác, thị trường và các chương trình hỗ trợ.
Điều này mở ra khả năng hình thành một hệ sinh thái kết nối liên tục, thay vì một sự kiện diễn ra trong vài giờ rồi kết thúc. Thông tin về nhu cầu của doanh nghiệp có thể tiếp tục được số hóa, phân loại và kết nối với các đối tác phù hợp sau Diễn đàn.
Theo định hướng của Ban Tổ chức, CEF II quy tụ nhiều nhóm nguồn lực gồm cơ quan quản lý, hiệp hội doanh nghiệp, chuyên gia, doanh nhân, doanh nghiệp, nhà đầu tư, ngân hàng, công ty chứng khoán, tổ chức tư vấn, các đơn vị hỗ trợ doanh nghiệp và báo chí, truyền thông.
HANOISME giữ vai trò chủ trì; SHS phối hợp chuyên môn về thị trường vốn, tài chính doanh nghiệp và M&A; Nestoria Việt Nam và One Value Việt Nam phối hợp khảo sát nhu cầu, kết nối đầu tư, hợp tác quốc tế, phát triển nhà cung ứng, xuất khẩu và B2B; Tập đoàn GELEXIMCO đồng hành về địa điểm và điều kiện tổ chức.
Với cộng đồng doanh nghiệp nhỏ và vừa, Diễn đàn hướng tới bốn giá trị chính: tiếp cận thông tin và tư vấn chuyên môn về M&A, đầu tư và nguồn vốn; kết nối trực tiếp với đối tác, nhà đầu tư và doanh nghiệp đầu chuỗi; nâng cao nhận thức về yêu cầu để trở thành nhà cung ứng có năng lực; đồng thời tạo kênh để doanh nghiệp phản ánh khó khăn, đề xuất giải pháp và duy trì kết nối sau sự kiện.
Trong bối cảnh Hà Nội đặt mục tiêu tăng trưởng bền vững hai con số cho giai đoạn 2026-2030, yêu cầu đối với khu vực doanh nghiệp không chỉ là tăng quy mô mà còn phải nâng cao năng suất, chất lượng và sức cạnh tranh. CEF II vì thế đặt ra một cách tiếp cận đáng chú ý: kết nối nguồn lực để tạo giao dịch, nâng cấp doanh nghiệp để tham gia chuỗi giá trị và duy trì kết nối để biến những cuộc gặp thành kết quả kinh doanh thực tế.
Thông điệp của Ban Tổ chức cũng nhấn mạnh tinh thần này: Diễn đàn không dừng ở một sự kiện mà hướng tới trở thành một nền tảng kết nối có tính kế thừa; giá trị cuối cùng phải được thể hiện bằng những cuộc làm việc tiếp nối, dự án hợp tác, nguồn vốn được kết nối, những nhà cung ứng mới được hình thành và những kiến nghị của doanh nghiệp được chuyển tới đúng cơ quan, đúng đầu mối.
CEF II 2026, vì vậy, được kỳ vọng không chỉ là một diễn đàn để doanh nghiệp “gặp nhau”, mà còn là nơi gặp đúng đối tác, đúng nhu cầu và tạo ra những bước đi tiếp theo có thể đo đếm được.
| Sức mạnh truyền thông từ một mạng lưới báo chí đa dạng Một điểm đáng chú ý của CEF II 2026 là sự đồng hành của 6 cơ quan bảo trợ truyền thông, gồm Cơ quan Báo, Phát thanh và Truyền hình Hà Nội, Báo Dân trí, Báo Công lý, Báo Thế giới và Việt Nam, Tạp chí Mekong ASEAN và Tạp chí Tiếp thị & Gia đình. Sự tham gia của các cơ quan báo chí với thế mạnh và nhóm độc giả khác nhau tạo thành một mạng lưới truyền thông đa chiều, giúp câu chuyện của Diễn đàn tiếp cận đồng thời cộng đồng doanh nghiệp, giới đầu tư, các cơ quan quản lý, các chuyên gia và công chúng trong nước. Theo Ban Tổ chức, báo chí không chỉ đưa tin về sự kiện mà còn được kỳ vọng đồng hành trước, trong và sau Diễn đàn, xây dựng các tuyến nội dung về tăng trưởng bền vững hai con số, M&A, huy động vốn, phát triển nhà cung ứng, nâng cao nội địa hóa và hội nhập quốc tế, đồng thời phản ánh kết quả kết nối tại các mốc 30, 60 và 100 ngày. Trong mạng lưới đó, Báo Thế giới và Việt Nam – cơ quan báo chí của Bộ Ngoại giao – có lợi thế riêng trong việc đưa câu chuyện của CEF II từ phạm vi một diễn đàn doanh nghiệp đến cộng đồng đối ngoại rộng hơn, bao gồm cả các doanh nghiệp hoạt động quốc tế và các đối tác nước ngoài. Thế mạnh cốt lõi của Báo là thông tin đối ngoại, với hệ thống nguồn tin, đội ngũ phóng viên và mạng lưới cộng tác trong Bộ Ngoại giao, cũng như tại các cơ quan đại diện của Việt Nam ở nước ngoài. |
| Kinh tế Israel quý II/2026 tăng trưởng hai con số so với năm 2025, động lực lớn nhất đến từ đâu? Theo số liệu Cục Thống kê Trung ương Israel (CBS) công bố ngày 16/8, Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) quý II/2026 tăng 3,6% so ... |
| 1,8 triệu thửa đất tại Hà Nội hoàn thành dữ liệu theo tiêu chí đúng - đủ - sạch - sống Sau gần 45 ngày triển khai chiến dịch làm sạch dữ liệu đất đai, Hà Nội đã xây dựng cơ sở dữ liệu cho hơn ... |
