Môi trường - giá trị cốt lõi của phát triển

Là tập đoàn sản xuất công nghiệp trụ cột của đất nước với hàng trăm nhà máy, xí nghiệp, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) xác định an toàn môi trường là giá trị cốt lõi của phát triển bền vững.

TIN LIÊN QUAN
	Thủ tướng: Kiên quyết không đánh đổi môi trường vì lợi ích trước mắt
	Biển miền Trung vẫn an toàn sau sự cố Formosa

Vấn đề an toàn môi trường của các nhà máy công nghiệp hiện được quan tâm hơn sau hàng loạt vụ xả thải độc hại ra môi trường, gây hệ lụy nặng nề đối với đời sống vật chất và tinh thần của người dân. Không như các ngành khác, để bảo đảm an toàn môi trường trong hoạt động dầu khí Việt Nam, khá nhiều đối tượng đặc thù và phức tạp phải giải quyết như: ứng phó sự cố tràn dầu; xử lý dung dịch khoan và mùn khoan thải từ các công trình dầu khí trên biển; xử lý khí thải, nước thải trong công nghiệp lọc - hóa dầu, đạm, hóa phẩm dầu khí, công nghiệp sản xuất điện; xử lý nước khai thác thải từ các công trình dầu khí trên biển; xử lý môi trường khi thu dọn mỏ…

Tiên phong trong bảo vệ môi trường

Từ ngày thành lập đến nay, PVN luôn nhận thức sâu sắc trách nhiệm kiểm soát, hướng dẫn các đơn vị cơ sở, các đối tác nước ngoài thực thi tuân thủ quy định pháp luật về an toàn sức khỏe môi trường (ATSKMT). PVN là doanh nghiệp đi tiên phong trong lĩnh vực an toàn, môi trường, từng bước hoàn thiện các hướng dẫn kiểm soát an toàn, môi trường, ứng phó với các sự cố đặc thù riêng của ngành, đảm bảo đạt các yêu cầu của công nghiệp dầu khí quốc tế.

moi truong gia tri cot loi cua phat trien

Tổng Giám đốc PVEP Ngô Hữu Hải làm việc với Lãnh đạo Tập đoàn Halliburton. (Nguồn: PVEP).

Cùng với sự tư vấn của các tổ chức quốc tế (PSA, NCA, KLIF…), Tập đoàn đã nỗ lực không ngừng trong việc phối hợp với các cơ quan quản lý Nhà nước xây dựng và hoàn thiện các tài liệu pháp luật về quản lý an toàn, sức khỏe nghề nghiệp, ứng phó sự cố tràn dầu và bảo vệ môi trường, nhằm đảm bảo an toàn cho con người, môi trường và tài sản trong toàn bộ hoạt động.

Đã 55 năm, kể từ ngày ngành Dầu khí Việt Nam bắt đầu hình thành và phát triển, đến nay, dù lĩnh vực hoạt động rất rộng và quy mô lớn, song PVN chưa để xảy ra một sự cố môi trường nghiêm trọng nào. Đối với ngành công nghiệp dầu khí, đây cũng có thể ghi nhận là một kỳ tích. Và mặc dù thành tựu về an toàn môi trường không dễ định lượng, không nổi bật như các kết quả hoàn thành kế hoạch kinh tế, kỹ thuật, song PVN luôn coi đó là một giá trị cốt lõi của phát triển xanh và phát triển bền vững.

Tiệm cận với các quy chuẩn quốc tế

Do nhận thức và tuân thủ đầy đủ mọi biện pháp thích hợp cũng như áp dụng các chuẩn mực theo quy định, đến thời điểm hiện nay, đã có 15 đơn vị của PVN có Hệ thống quản lý ATSKMT được các công ty độc lập đánh giá và cấp chứng chỉ quốc tế, gồm: PTSC, PV Gas, PVFCCo, PV Trans, PVD, PVC, DMC, VSP, PVEP, PV Power, BSR, DQS, BDPOC, PVCFC và PV Oil. Các đơn vị còn lại cũng trong quá trình hoàn thiện hệ thống quản lý ATSKMT nhằm đáp ứng yêu cầu của Tập đoàn, yêu cầu của pháp luật và đặc thù hoạt động của đơn vị. Hệ thống quản lý ATSKMT của Tập đoàn được xây dựng và duy trì đảm bảo tính thống nhất và hiệu quả theo các tiêu chuẩn OHSAS 18001, ISO 14001 và ISO 9001.

Năm 2015, Luật Bảo vệ Môi trường bắt đầu có hiệu lực thi hành với nhiều thay đổi quan trọng. Trong khi các dự án thăm dò khai thác dầu khí ở vùng nước sâu xa bờ đã bắt đầu được triển khai, các hiện tượng bất thường do biến đổi khí hậu ngày càng gia tăng. Bối cảnh đó đặt ra những mục tiêu mới trong công tác bảo vệ môi trường.

Để đảm bảo phát triển bền vững trong sản xuất, kinh doanh, các mục tiêu lớn trong giai đoạn tới của các thành viên PVN là: Sử dụng hợp lý và hiệu quả nguyên, nhiên liệu, vật tư, năng lượng và kiểm soát chặt chẽ phát thải, tăng cường tái chế, tái sử dụng chất thải, đảm bảo cung ứng cho thị trường các sản phẩm và dịch vụ thân thiện với môi trường. Như vậy, bảo vệ môi trường sẽ là các hoạt động không chỉ bó gọn trong kiểm soát phát thải và ứng phó sự cố môi trường, mà thực sự tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất, kinh doanh.

Song song với các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, các hoạt động bảo vệ môi trường hiện hữu vẫn tiếp tục được PVN triển khai theo hướng thực chất và hiệu quả hơn. Các tiêu chí bảo vệ môi trường được lượng hóa, các thông tin được tổng hợp, xử lý, kịp thời cung cấp thông tin và đề xuất đến các cấp lãnh đạo phục vụ quá trình ra quyết định. Công tác thông tin, tuyên truyền và tổ chức các phong trào thi đua trong tiết kiệm nguồn lực, sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất sẽ đảm bảo mọi cán bộ, nhân viên tham gia hiệu quả vào quá trình phát triển của PVN.

PVEP tham dự Hội nghị tìm giải pháp tối ưu về công nghệ

Nhận lời mời của Tập đoàn hàng đầu thế giới về dịch vụ và giải pháp trong lĩnh vực thăm dò khai thác dầu khí Halliburton, Đoàn công tác của Tổng công ty Thăm dò và Khai thác dầu khí (PVEP) do Tiến sỹ Ngô Hữu Hải - Tổng Giám đốc PVEP dẫn đầu đã đến Houston, Texas (Mỹ) tham dự Hội nghị và Triển lãm thường niên về đổi mới công nghệ chuyên ngành do Halliburton Landmark - Công ty con của Tập đoàn Halliburton tổ chức. Sự kiện có sự tham gia của gần 700 đại biểu từ các công ty dầu khí và các chuyên gia, nhà khoa học từ nhiều nước trên thế giới, cùng chia sẻ về đổi mới công nghệ, phát minh, sáng kiến, sáng chế nhằm mục đích tối ưu chi phí, giảm giá thành khai thác dầu khí.

Diễn tập xử lý sự cố tràn dầu trên biển. (Nguồn: PVEP).

Tổng Giám đốc PVEP Ngô Hữu Hải là một trong 9 khách mời đặc biệt tham dự chương trình đối thoại bàn tròn giữa các Giám đốc điều hành, do Phó Tổng Giám đốc Halliburton - Nagaraj Srinivasan chủ trì. Với chủ đề “Kiểm soát Chu kỳ”, các đại biểu đã chia sẻ kinh nghiệm về công tác triển khai các dự án dầu khí cũng như các giải pháp tối ưu về công nghệ, quản trị nhằm hạ giá thành sản phẩm. Tại đây các đại biểu cũng đã thảo luận về những cải tiến công nghệ để rút ngắn chu kỳ triển khai dự án dầu khí từ khâu thăm dò đến phát triển khai thác.

Trước đó, Phó Tổng Giám đốc Halliburton Nagaraj Srinivasan đã có buổi làm việc chính thức với Đoàn công tác PVEP. Hai bên cùng nhau trao đổi về tình hình hợp tác và cùng chia sẻ những nhận định về cải tiến công nghệ/kỹ thuật, tối ưu chi phí, nhằm đưa giá thành sản xuất xuống thấp nhất có thể. Lãnh đạo hai bên cũng thống nhất tăng cường gặp gỡ thường xuyên, chia sẻ thông tin, thúc đẩy hợp tác và nâng mối quan hệ hợp tác ở cấp cao hơn.