Báo Thế giới và Việt Nam đã có cuộc trao đổi với ông Trương Mạnh Linh, Giám đốc Điều hành gạo Tập đoàn Tân Long, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Lương thực A An, về hành trình này.
 |
| Ông Trương Mạnh Linh, Giám đốc Điều hành gạo Tập đoàn Tân Long, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Lương thực A An. |
Thưa ông, thương hiệu Gạo sạch Aan là một trong những doanh nghiệp được công nhận Thương hiệu Quốc gia Việt Nam trong những năm qua. Doanh nghiệp đánh giá thế nào về vai trò của Thương hiệu Quốc gia trong việc nâng tầm sản phẩm Việt và hỗ trợ mở rộng thị trường quốc tế?
Thương hiệu Quốc gia Việt Nam, theo chúng tôi, trước hết là một bảo chứng uy tín đối với sản phẩm và doanh nghiệp khi bước ra thị trường quốc tế. Trong lĩnh vực nông sản – thực phẩm, nơi người tiêu dùng và hệ thống phân phối đặc biệt coi trọng yếu tố an toàn, truy xuất nguồn gốc và trách nhiệm xã hội, danh hiệu Thương hiệu Quốc gia giúp doanh nghiệp rút ngắn đáng kể “khoảng cách niềm tin”.
Quan trọng hơn, đây không chỉ là sự ghi nhận mà còn là cam kết dài hạn. Khi gắn thương hiệu doanh nghiệp với uy tín quốc gia, mỗi sản phẩm đưa ra thị trường đều mang theo hình ảnh của Việt Nam, buộc doanh nghiệp phải duy trì chuẩn mực cao và nhất quán.
Trong quá trình xây dựng thương hiệu đạt chuẩn quốc gia, đâu là thách thức lớn nhất mà doanh nghiệp đang đối mặt?
Thách thức lớn nhất nằm ở việc đảm bảo sự đồng bộ giữa chất lượng sản phẩm, năng lực quản trị và khác biệt hóa cạnh tranh. Ba yếu tố này nếu không song hành sẽ khó tạo nên một thương hiệu bền vững.
Với ngành gạo, bài toán duy trì chất lượng ổn định càng trở nên khó khăn hơn khi biến đổi khí hậu tác động trực tiếp đến vùng nguyên liệu. Đồng thời, các thị trường cao cấp như châu Âu, Nhật Bản liên tục nâng chuẩn, đòi hỏi doanh nghiệp phải đầu tư dài hạn, không chỉ cho công nghệ mà còn cho hệ thống quản trị và liên kết sản xuất.
Doanh nghiệp áp dụng những tiêu chuẩn và giải pháp nào để đáp ứng yêu cầu quốc tế, đồng thời vẫn giữ được bản sắc thương hiệu Việt?
A An xây dựng chuỗi giá trị khép kín từ vùng nguyên liệu, chế biến đến phân phối, áp dụng đồng thời các tiêu chuẩn quốc tế như HACCP, ISO, BRC, GlobalG.A.P., cùng hệ thống truy xuất nguồn gốc minh bạch.
Việc áp dụng tiêu chuẩn quốc tế được triển khai trên cơ sở tôn trọng văn hóa canh tác của nông dân Việt Nam, qua đó vừa đáp ứng yêu cầu toàn cầu, vừa giữ được bản sắc của nông nghiệp Việt.
 |
| Lần thứ hai liên tiếp, Gạo A An (AAN) được vinh danh là Thương hiệu Quốc gia Việt Nam (năm 2024). |
Trong xu hướng chuyển đổi xanh – số hóa, doanh nghiệp đã có những bước đi cụ thể nào?
Việc tham gia Đề án 1 triệu hecta lúa chất lượng cao, giảm phát thải là một bước đi quan trọng. Doanh nghiệp đã triển khai các biện pháp canh tác tiết kiệm tài nguyên, giảm đầu vào, qua đó góp phần giảm phát thải khí nhà kính.
Song song, A An đẩy mạnh số hóa quản lý vùng nguyên liệu, truy xuất nguồn gốc và vận hành, đồng thời tận dụng phụ phẩm lúa gạo như cám, trấu cho các chuỗi sản xuất khác, tiếp cận mô hình kinh tế tuần hoàn.
Để vươn tầm trở thành đại diện cho Thương hiệu Quốc gia, doanh nghiệp kỳ vọng gì ở chính sách và các chương trình hỗ trợ?
Doanh nghiệp rất cần chính sách ổn định, dài hạn trong phát triển vùng nguyên liệu bền vững, cũng như các chương trình hỗ trợ chuyển đổi xanh – số hóa. Bên cạnh đó, xúc tiến thương mại cần có chiều sâu, tập trung vào phân khúc và thị trường cao cấp.
Theo ông, đâu là lợi thế bản sắc Việt có thể chuyển hóa thành giá trị cạnh tranh?
Đồng bằng sông Cửu Long sở hữu hệ sinh thái lúa nước đặc thù với sự đa dạng về giống và hương vị. Khi được tổ chức tốt về vùng nguyên liệu, kiểm soát chất lượng và truy xuất nguồn gốc, yếu tố “xuất xứ Việt Nam” có thể trở thành giá trị gia tăng.
Việc gắn thương hiệu với bản sắc vùng miền và “Made by Vietnam” có ý nghĩa thế nào?
Gắn thương hiệu với bản sắc vùng miền giúp sản phẩm có câu chuyện và chiều sâu cảm xúc, tạo khác biệt rõ ràng trên thị trường quốc tế. “Made by Vietnam” vì thế cần được hiểu như một cam kết về chất lượng và trách nhiệm.
Doanh nghiệp đã triển khai ESG ra sao và điều này tác động thế nào đến thương hiệu?
A An từng bước triển khai ESG trên cả ba trụ cột: môi trường, xã hội và quản trị. Việc này không chỉ nâng cao hình ảnh thương hiệu mà còn là điều kiện cần để doanh nghiệp tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu và Chương trình Thương hiệu Quốc gia Việt Nam.
Trong tiến trình xây dựng và quảng bá Thương hiệu Quốc gia Việt Nam ra thế giới, ông đánh giá như thế nào về vai trò của Bộ Ngoại giao, đặc biệt trong việc đồng hành cùng doanh nghiệp tiếp cận thị trường quốc tế?
Bộ Ngoại giao giữ vai trò rất quan trọng trong việc kết nối Thương hiệu Quốc gia với không gian thị trường toàn cầu. Thông qua mạng lưới các cơ quan đại diện Việt Nam ở nước ngoài, Bộ Ngoại giao không chỉ hỗ trợ cung cấp thông tin thị trường, kết nối đối tác, mà còn góp phần quảng bá hình ảnh doanh nghiệp và sản phẩm Việt Nam gắn với uy tín quốc gia.
Đối với các doanh nghiệp Thương hiệu Quốc gia như Gạo sạch Aan, sự đồng hành của Bộ Ngoại giao giúp gia tăng độ tin cậy khi tiếp cận các thị trường khó tính, đồng thời tạo cầu nối giữa doanh nghiệp với các chương trình xúc tiến thương mại, ngoại giao kinh tế và hợp tác phát triển bền vững. Đây là lực đỡ quan trọng để doanh nghiệp Việt tự tin hội nhập sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.
| CÔNG TY CP LƯƠNG THỰC A AN (A AN FOOD) - Thành viên hệ sinh thái lúa gạo của Tập đoàn Tân Long - Doanh nghiệp 2 lần liên tiếp được công nhận Thương hiệu Quốc gia Việt Nam 2022 & 2024 - Hoạt động theo mô hình chuỗi giá trị khép kín - Thị trường trọng điểm: châu Âu, Nhật Bản, châu Á - Định hướng phát triển: chất lượng cao – phát triển bền vững – chuyển đổi xanh |
| Nhiều thương hiệu quốc tế tham dự Triển lãm quốc tế đồ gia dụng và quà tặng Việt Nam (IGHE) Triển lãm quốc tế đồ gia dụng và quà tặng Việt Nam (IGHE) – sự kiện xúc tiến thương mại thường niên ngành gia dụng ... |
| A An – Hành trình xây dựng thương hiệu gạo chuẩn quốc tế Trong bối cảnh ngành lúa gạo Việt Nam chuyển dịch mạnh mẽ theo hướng chất lượng cao, xanh, sạch và hội nhập sâu vào chuỗi ... |
