Nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu từ cơ sở, đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ trong tình hình mới

Kỳ I: Khơi dạy bản lĩnh chính trị, nâng cao sức chiến đấu trước bước ngoặt phát triển

Kỳ II: Khát vọng định chế tài chính chủ lực: Từ mạch máu kinh tế quốc gia đến tầm vóc vươn xa khu vực

***

Kỳ I:

Khơi dậy bản lĩnh chính trị, nâng cao sức chiến đấu trước bước ngoặt phát triển

Bước vào kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, nền kinh tế Việt Nam đứng trước những cơ hội bứt phá mang tính bước ngoặt lịch sử. Trong dòng chảy đó, Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) tiếp tục khẳng định vị thế định chế tài chính chủ lực với tổng tài sản kỷ lục đạt trên 3,25 triệu tỷ đồng. Đứng trước những biến động phức tạp của thị trường tài chính toàn cầu và yêu cầu quản trị ngân hàng hiện đại, Đảng bộ BIDV xác định: Nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của các tổ chức cơ sở đảng và đội ngũ đảng viên không chỉ là nhiệm vụ tổ chức then chốt, mà còn là “mỏ neo” chính trị giữ cho con thuyền BIDV vận hành an toàn, hiệu quả và hiện thực hóa khát vọng vươn tầm khu vực.

Hạt nhân ở cơ sở và hành trình kiện toàn mô hình tổ chức toàn hệ thống

Trong hệ thống tư tưởng xây dựng Đảng, tổ chức cơ sở Đảng luôn được xác định là hạt nhân chính trị ở cơ sở, là nền tảng của Đảng. Chủ tịch Hồ Chí Minh từng căn dặn: “Để lãnh đạo cách mạng, Đảng phải mạnh. Đảng mạnh là do chi bộ tốt. Chi bộ tốt là do các đảng viên đều tốt”. Tiếp nối tư tưởng đó, trong bài viết mang bút danh Phan Chính đăng trên Tạp chí Cộng sản, Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng khi sinh thời từng chỉ rõ: Sức chiến đấu của toàn Đảng bắt nguồn và phụ thuộc trực tiếp vào sức chiến đấu của các tổ chức cơ sở đảng. Nghị quyết số 21-NQ/TW của Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIII tiếp tục khẳng định việc củng cố, xây dựng tổ chức cơ sở đảng trong sạch, vững mạnh và nâng cao chất lượng đội ngũ đảng viên là nhiệm vụ trọng tâm, thường xuyên, lâu dài, góp phần củng cố niềm tin của Nhân dân đối với Đảng.

Đối với Đảng bộ BIDV, hành trình phát triển gắn liền với những bước chuyển mình lớn về mô hình tổ chức. Từ mốc khởi đầu là Chi bộ Ngân hàng Kiến thiết Trung ương thành lập năm 1957 với số lượng đảng viên ít ỏi, qua nhiều giai đoạn nâng cấp, đến ngày 01/03/2023, Đảng bộ BIDV chính thức trở thành Đảng bộ toàn hệ thống. Lần đầu tiên trong lịch sử, Đảng bộ BIDV thực hiện sự tập trung, thống nhất trong lãnh đạo, chỉ đạo toàn diện các mặt hoạt động xuyên suốt từ Trụ sở chính đến các chi nhánh trên toàn quốc. Sau quá trình sắp xếp, tiếp nhận và chuyển giao theo chỉ đạo của Trung ương, hiện nay Đảng bộ BIDV quy tụ 251 tổ chức đảng trực thuộc (gồm 168 đảng bộ cơ sở, 83 chi bộ cơ sở và 634 chi bộ trực thuộc) với tổng số hơn 12.000 đảng viên. Bề dày lịch sử ấy khẳng định: Việc nâng cao sức chiến đấu từ cơ sở là chìa khóa bảo đảm tính liên tục và hiệu quả lãnh đạo của Đảng trong một tập đoàn tài chính đa sở hữu, quy mô lớn.

Bài toán năm 2026: Bản lĩnh chính trị nâng cao năng lực nhận diện rủi ro

Thực tiễn năm 2026 đặt ra những thử thách chưa từng có. Kinh tế thế giới chịu sức ép từ chính sách thuế quan, xung đột địa chính trị và biến động tài chính. Giữa bức tranh ấy, Việt Nam nổi lên như một điểm sáng với mức tăng trưởng 8,02% năm 2025 và mục tiêu tăng trưởng hai chữ số. Việc FTSE Russell chính thức xác nhận nâng hạng thị trường chứng khoán Việt Nam từ Thị trường Cận biên lên Thị trường Mới nổi Thứ cấp đã tạo xung lực mới cho toàn hệ thống tài chính, cũng là một phép thử mới về năng lực quản trị.

Trong bối cảnh đó, bản lĩnh chính trị của Đảng bộ BIDV không thể dừng lại ở nghị quyết, mà phải được cụ thể hóa thành năng lực nhận diện rủi ro, bảo đảm an toàn hệ thống tiền tệ và khả năng dẫn dắt dòng vốn phục vụ nền kinh tế. Với một ngân hàng, đó là thước đo cao nhất của sức chiến đấu.

Đổi mới phương thức lãnh đạo: Chuyển dịch tư duy từ “hoàn thành nhiệm vụ” sang “tăng trưởng có mục đích”

Nâng cao năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của Đảng trong giai đoạn hiện nay gắn liền với tư tưởng chỉ đạo của Trung ương. Thường trực Ban Bí thư Trần Cẩm Tú đã nhấn mạnh: Xây dựng Đảng trong sạch, vững mạnh toàn diện “là đạo đức, là văn minh” thực chất là nâng cao năng lực lãnh đạo, năng lực cầm quyền và sức chiến đấu của Đảng. Trung ương xác định 4 bước chuyển chiến lược: chuyển từ cải cách tổ chức sang nâng cao năng lực lãnh đạo và thực thi; chuyển từ quản lý phân tán sang quản trị thống nhất không gian phát triển và nguồn lực; chuyển từ tăng trưởng dựa vào đầu vào sang phát triển dựa vào năng suất, tri thức, công nghệ, dữ liệu; chuyển từ xử lý sự cố sang chủ động phòng ngừa, nâng cao sức chống chịu.

Thấm nhuần tư tưởng chỉ đạo đó, Đại hội đại biểu Đảng bộ BIDV lần thứ XV (nhiệm kỳ 2025–2030) đã đề ra phương châm hành động: “Đoàn kết - Trách nhiệm - Hiệu quả - Tăng tốc chuyển đổi”. Đảng ủy BIDV chỉ đạo chuyển dịch căn bản tư duy quản trị: từ trạng thái “hoàn thành nhiệm vụ” thuần túy sang “tăng trưởng có mục đích”, lấy niềm tin của khách hàng, sự an toàn của hệ thống và trách nhiệm xã hội làm thước đo thành công cao nhất.

Đại hội XV của Đảng bộ BIDV.

Sức chiến đấu của các tổ chức cơ sở đảng tại BIDV được đo lường bằng hiệu quả thực hiện nhiệm vụ chính trị. Trong nhiệm kỳ qua, tỷ lệ tổ chức cơ sở đảng hoàn thành tốt nhiệm vụ trở lên tại BIDV đạt từ 90% đến 99,6% (vượt xa chỉ tiêu 85%); tỷ lệ đảng viên hoàn thành tốt nhiệm vụ đạt từ 97% đến 98,8%. Thông qua việc triển khai mô hình “Chi bộ bốn tốt”, “Đảng bộ bốn tốt”, cụ thể hóa thành phương châm “Bốn không, bốn có, bốn nên, bốn cần”, sinh hoạt chi bộ tại BIDV đã khắc phục triệt để tính hình thức, tập trung giải quyết các điểm nghẽn kinh doanh, nâng cao chất lượng phục vụ và siết chặt kỷ cương. Nguyên tắc tập trung dân chủ, dũng cảm tự phê bình và phê bình được giữ vững nhằm nhận rõ ưu điểm để phát huy và kịp thời sửa chữa các khuyết điểm.

Đột phá chuyển đổi số công tác Đảng và gắn với học tập làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh

Một trong ba giải pháp đột phá được Trung ương nêu rõ là tạo bước đột phá đi đầu về chuyển đổi số trong công tác xây dựng Đảng, hình thành hệ sinh thái số đồng bộ phục vụ hoạt động của Đảng. Đảng bộ BIDV – với thế mạnh của một định chế tài chính có nền tảng công nghệ hàng đầu – đã tiên phong ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác Đảng. Việc quản lý hồ sơ đảng viên, truyền tải nghị quyết và tổ chức sinh hoạt trên nền tảng số giúp tăng cường tính minh bạch, giảm thủ tục hành chính và nâng cao hiệu quả kết nối giữa Đảng ủy Ngân hàng với các chi bộ cơ sở trên toàn quốc.

Cùng với công nghệ, việc củng cố thế trận tư tưởng và xây dựng văn hóa liêm chính là yếu tố sống còn trong kinh doanh tiền tệ. Trong môi trường ngân hàng có tính chất nhạy cảm và rủi ro cao, bản lĩnh chính trị của người cộng sản là lá chắn bảo vệ an toàn cho tài sản quốc gia. Đảng ủy BIDV chỉ đạo rèn luyện đội ngũ cán bộ, đảng viên không chỉ giỏi về nghiệp vụ tài chính, năng động, sáng tạo, dám nghĩ dám làm, mà còn phải thấm nhuần các chuẩn mực đạo đức cách mạng.

Công tác giáo dục chính trị tại BIDV gắn liền việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh với việc thực hành 5 giá trị cốt lõi của BIDV: “Trí tuệ - Niềm tin - Liêm chính - Nghĩa tình - Khát vọng”. Công tác kiểm tra, giám sát được thực hiện nghiêm túc với 154 quyết định kiểm tra, giám sát được ban hành trong nhiệm kỳ, tập trung vào các lĩnh vực dễ phát sinh sai phạm nhằm chủ động nhận diện, phòng ngừa suy thoái từ sớm, từ xa.

Khơi dậy bản lĩnh chính trị và nâng cao sức chiến đấu của các tổ chức cơ sở đảng chính là gốc rễ tạo nên sức mạnh tổng hợp của Đảng bộ BIDV. Nhờ giữ vững vai trò hạt nhân lãnh đạo từ cơ sở, BIDV đã và đang chuyển hóa các nghị quyết của Đảng thành năng lực quản trị tiên tiến. Tuy nhiên, để bộ máy vận hành thông suốt và hiệu quả, đòn bẩy quyết định nằm ở công tác cán bộ, làm thế nào để chọn đúng, dùng đúng và bảo vệ được những cán bộ dám nghĩ, dám làm, liêm chính trong lĩnh vực tài chính?

***

Kỳ II:

Tăng cường xây dựng Đảng “khâu then chốt của then chốt”: Xây dựng đội ngũ cán bộ và nâng cao năng lực quản trị tại BIDV

Sinh thời, Chủ tịch Hồ Chí Minh đã khẳng định: “Cán bộ là cái gốc của mọi công việc”. Trong bài viết mang bút danh Phan Chính đăng trên Tạp chí Cộng sản, Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng cũng từng nhấn mạnh: Đổi mới đội ngũ cán bộ là “mắt xích quan trọng bậc nhất” để thúc đẩy sự nghiệp cách mạng tiến lên. Đối với Đảng bộ BIDV, trong bối cảnh nền kinh tế đầy biến động, công tác cán bộ càng khẳng định vị trí “then chốt của then chốt”. Việc xây dựng đội ngũ cán bộ, đảng viên có tư duy quản trị tiên tiến, đủ tâm, đủ tầm, liêm chính chính là chìa khóa mở ra năng lực vận hành hiện đại cho toàn hệ thống.

Lấy hiệu quả thực hiện nhiệm vụ chính trị làm thước đo phẩm chất cán bộ

Quán triệt tư tưởng chỉ đạo của Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng: “Muốn đổi mới được đội ngũ cán bộ, phải nắm vững tiêu chuẩn cán bộ và đổi mới quan điểm về đánh giá cán bộ. Phải lấy hiệu quả thực hiện nhiệm vụ chính trị làm thước đo phẩm chất và năng lực của cán bộ, xuất phát từ yêu cầu thực hiện nhiệm vụ chính trị để bố trí cán bộ”. Đảng ủy BIDV đã cụ thể hóa nguyên tắc này vào hệ thống quy định về phân cấp quản lý, đánh giá và quy hoạch cán bộ trong toàn hệ thống.

Sự nghiệp đổi mới kinh tế và chuyển đổi số ngân hàng đòi hỏi đội ngũ cán bộ BIDV phải có tư duy kinh tế mới, nắm vững và vận dụng sáng tạo đường lối của Đảng, giàu tính năng động, nhạy bén với cái mới, mạnh dạn suy nghĩ, tìm tòi, biết tính toán để kinh doanh đạt hiệu quả cao. Trong nhiệm kỳ vừa qua, Đảng ủy BIDV đã ban hành hệ thống cơ chế, chính sách đầy đủ và toàn diện về công tác cán bộ theo hướng đổi mới mạnh mẽ. Đánh giá cán bộ tại BIDV đã loại bỏ tư duy cồng kềnh, chuyển sang đo lường bằng kết quả công việc thực tế, chất lượng quản trị rủi ro, chỉ số hài lòng của khách hàng và mức độ đóng góp vào sự phát triển bền vững.

Đồng thời, quán triệt chỉ đạo của Trung ương về đổi mới mạnh mẽ công tác cán bộ bảo đảm khách quan, thực chất, Đảng ủy BIDV tập trung nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ các cấp, nhất là cán bộ cấp chiến lược và cán bộ cấp cơ sở có tư duy, năng lực quản trị tiên tiến. Công tác quy hoạch, bổ sung cấp ủy và các chức danh lãnh đạo quản lý được thực hiện nghiêm túc, thống nhất nhiệm kỳ quy hoạch cấp ủy với quy hoạch chức danh quản lý. Việc thẩm tra tiêu chuẩn chính trị được tiến hành chặt chẽ, với 3.800 kết luận tiêu chuẩn chính trị được ban hành từ năm 2020 đến nay, bảo đảm bố trí đúng người, đúng việc, đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe của ngành ngân hàng.

Nâng cao năng lực quản trị hiện đại, trẻ hóa và phát triển nguồn nhân lực tinh thông công nghệ

Theo chỉ đạo của Thường trực Ban Bí thư Trần Cẩm Tú, các quyết sách của Trung ương đánh dấu sự chuyển đổi quan trọng từ cải cách tổ chức bộ máy sang nâng cao năng lực quản trị, năng lực vận hành của Đảng và hệ thống chính trị; chuyển trọng tâm từ tinh gọn bộ máy sang nâng cao hiệu quả lãnh đạo, quản lý. Đối với BIDV, sau khi kiện toàn mô hình tổ chức đảng trên toàn hệ thống, nhiệm vụ trọng tâm hiện nay là tối ưu hóa quy trình vận hành và nâng cao năng lực thực thi.

Đảng ủy BIDV đã lãnh đạo toàn hệ thống tập trung tháo gỡ các điểm nghẽn về thể chế nội bộ, quản trị thống nhất các nguồn lực tài chính, dữ liệu và công nghệ. Năng lực quản trị hiện đại tại BIDV thể hiện ở việc đẩy mạnh chuyển đổi số trong kinh doanh gắn với chuyển đổi số trong công tác Đảng. BIDV đã triển khai thành công Core Banking Profile, vận hành hệ thống Quản trị nội bộ, ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI, GenAI) và phân tích dữ liệu lớn (Ab Initio, Power BI) để tối ưu hóa quyết định tín dụng, nâng cao khả năng quản trị rủi ro thanh khoản và bảo vệ an toàn tài sản số cho khách hàng.

BIDV kỳ vọng việc đầu tư vào trải nghiệm người lao động sẽ góp phần nâng cao hiệu quả làm việc, tăng cường sự gắn kết và xây dựng đội ngũ nhân sự có năng lực.

Song song đó, công tác “trẻ hóa” đội ngũ cán bộ được Đảng ủy BIDV đặc biệt quan tâm. Dẫn lời Cố Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng về việc tăng thêm cán bộ trẻ trong các cơ quan lãnh đạo để bảo đảm tính liên tục và kế thừa, BIDV đã triển khai Chương trình Phát triển Lãnh đạo trẻ tuổi 30 (BL30), chương trình “Tập sự Giám đốc Ngân hàng” và “Lãnh đạo ngân hàng tương lai”. Việc luân chuyển cán bộ giúp tạo tầm nhìn xa, hiểu biết rộng, rèn luyện bản lĩnh và năng lực quản trị toàn diện cho lớp cán bộ kế cận. Đội ngũ nhân lực công nghệ được mở rộng lên hơn 1.000 chuyên gia, đáp ứng yêu cầu số hóa 360 độ trên toàn hệ thống.

Siết chặt kỷ luật, củng cố văn hóa liêm chính và bảo vệ cán bộ dám nghĩ, dám làm

Xây dựng Đảng về đạo đức “là đạo đức, là văn minh” là một trụ cột củng cố sức mạnh của Đảng. Trong lĩnh vực ngân hàng – nơi hằng ngày tiếp xúc với khối lượng tiền tệ và tài sản rất lớn, công tác phòng, chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực có ý nghĩa sống còn. Đảng ủy BIDV kiên quyết siết chặt kỷ luật, kỷ cương, kiểm soát quyền lực chặt chẽ, tăng cường kiểm tra, giám sát tại 262 lượt đơn vị trong nhiệm kỳ nhằm ngăn chặn từ sớm, từ xa các biểu hiện suy thoái, tiêu cực.

Công tác quản lý, rèn luyện đảng viên được thực hiện nghiêm túc từ cấp chi bộ. Đảng ủy BIDV yêu cầu mỗi cán bộ, đảng viên phải thực hiện nghiêm túc các quy định của Đảng và quy trình nghiệp vụ của ngành, kiên quyết loại bỏ những phần tử thoái hóa, biến chất khỏi tổ chức. Việc kiểm tra, giám sát tập trung vào các lĩnh vực nhạy cảm như thẩm định tín dụng, quản lý tài sản bảo đảm, đầu tư công nghệ và công tác cán bộ.

Cùng với việc siết chặt kỷ cương, Đảng ủy BIDV thực hiện nghiêm chủ trương của Trung ương về hoàn thiện cơ chế khuyến khích và bảo vệ cán bộ năng động, sáng tạo, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung. Trong nhiệm kỳ qua, toàn hệ thống BIDV đã ghi nhận 547 đề tài nghiên cứu cấp hệ thống và 1.574 sáng kiến cải tiến được công nhận. Văn hóa làm việc linh hoạt (Agile) và văn hóa kiểm soát rủi ro được lan tỏa sâu rộng, giúp BIDV vừa quản trị an toàn rủi ro, vừa không bỏ lỡ các cơ hội bứt phá thị trường.

Ngày 30/6/2026, BIDV đã khởi động Dự án “Xây dựng BIDV là Ngân hàng Hạnh phúc của Người lao động”, đánh dấu bước phát triển mới trong chiến lược quản trị nguồn nhân lực và xây dựng văn hóa doanh nghiệp lấy con người làm trung tâm. Đây là chương trình tổng thể về hạnh phúc và trải nghiệm người lao động trên quy mô toàn hệ thống. Dự án không chỉ kế thừa các chính sách chăm lo cán bộ đã được thực hiện trong nhiều năm qua mà còn hướng tới xây dựng một hệ thống giải pháp toàn diện, giúp người lao động thực sự cảm nhận được sự đồng hành của tổ chức trong suốt quá trình làm việc và phát triển nghề nghiệp. Đảng bộ BIDV kỳ vọng việc đầu tư vào người lao động sẽ góp phần nâng cao hiệu quả làm việc, tăng cường sự gắn kết và xây dựng đội ngũ nhân sự có năng lực, đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.

Đội ngũ cán bộ liêm chính, tinh gọn, có năng lực thực thi cao chính là điểm tựa vững chắc để Đảng bộ BIDV nâng cao năng lực quản trị toàn hệ thống. Khi “khâu then chốt của then chốt” được khai thông, BIDV hoàn toàn tự tin vươn lên thực hiện sứ mệnh lớn lao hơn đối với nền kinh tế quốc gia.

***

Kỳ II:

Khát vọng định chế tài chính chủ lực: Từ mạch máu kinh tế quốc gia đến tầm vóc vươn xa khu vực

Lịch sử tiền tệ Việt Nam là hành trình hơn 1.000 năm gắn liền với quá trình dựng nước, giữ nước và khẳng định nền tài chính độc lập. Trong dòng chảy thiên niên kỷ đó, 69 năm xây dựng và phát triển của BIDV là một mốc son đậm nét. Với quy mô tài sản kỷ lục đạt 3,25 triệu tỷ đồng, BIDV không chỉ giữ vững vị thế định chế tài chính hàng đầu đất nước, mà còn là lực lượng tiên phong thực hiện các chủ trương chiến lược của Đảng, đưa mạch máu tài chính chảy đều đến mọi vùng miền, nâng tầm vị thế Việt Nam trên bản đồ tài chính quốc tế.

Giữ vững nhịp đập mạch máu tài chính quốc gia và thực thi hiệu quả chính sách tiền tệ

Năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của Đảng bộ BIDV cuối cùng phải được chứng minh bằng hiệu quả đóng góp vào sự phát triển kinh tế - xã hội của đất nước. Là ngân hàng thương mại cổ phần nhà nước chủ lực, Đảng bộ BIDV luôn xác định nhiệm vụ kinh doanh phải gắn liền với sứ mệnh bảo đảm an ninh tài chính - tiền tệ quốc gia, khai thông nguồn vốn cho nền kinh tế.

Trong giai đoạn 2020–2025, mặc dù chịu tác động nặng nề từ đại dịch COVID-19 và biến động địa chính trị, BIDV đã cung ứng hàng triệu tỷ đồng vốn tín dụng cho nền kinh tế với tốc độ tăng trưởng dư nợ bình quân 12,9%/năm, đạt mốc dư nợ 2,02 triệu tỷ đồng (chiếm trên 13% thị phần toàn ngành). BIDV đã phát huy vai trò “sếu đầu đàn” cung ứng nguồn vốn cho các công trình hạ tầng nền tảng (giao thông, viễn thông, năng lượng), ngành công nghiệp mũi nhọn và các động lực tăng trưởng quốc gia. Dưới sự lãnh đạo của Đảng ủy, BIDV đã chấp nhận giảm thu nhập hơn 34.000 tỷ đồng để hạ lãi suất, miễn giảm phí hỗ trợ doanh nghiệp và người dân vượt qua khó khăn.

Đặc biệt, trước sự kiện FTSE Russell chính thức xác nhận nâng hạng thị trường chứng khoán Việt Nam từ Thị trường Cận biên lên Thị trường Mới nổi Thứ cấp, BIDV đã chủ động chuẩn bị năng lực quản trị, hạ tầng thanh toán và sản phẩm tài chính hiện đại. Sự chủ động đó giúp nâng cao khả năng hấp thụ vốn đầu tư gián tiếp nước ngoài, khẳng định vai trò trụ cột của BIDV trong việc duy trì sự ổn định và phát triển lành mạnh của thị trường tài chính quốc gia.

Tiên phong chiến lược “Lớn – Mạnh – Xanh” và kiến tạo hệ sinh thái ngân hàng số bền vững

Quán triệt bước chuyển chiến lược của Trung ương về chuyển dịch mô hình phát triển sang dựa vào năng suất, tri thức, công nghệ, dữ liệu và bảo vệ môi trường bền vững, BIDV đặt ra chiến lược phát triển với tầm nhìn “Lớn – Mạnh – Xanh”. Đảng ủy BIDV xác định tài chính xanh và thực hành ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) không chỉ là xu hướng thời đại mà là mệnh lệnh từ thực tiễn phát triển bền vững.

BIDV tiên phong trở thành ngân hàng cấp tín dụng xanh lớn nhất thị trường với dư nợ đạt 81.000 tỷ đồng (chiếm 12% thị phần toàn ngành), đặt mục tiêu tăng trưởng dư nợ xanh 20-25%/năm trong nhiệm kỳ 2025–2030. Ngân hàng áp dụng Khung khoản vay bền vững, đánh giá rủi ro môi trường xã hội trong cấp tín dụng và phát hành trái phiếu xanh. Đồng thời, BIDV đẩy mạnh chuyển đổi số, đưa 70% sản phẩm dịch vụ cho khách hàng cá nhân và 69% cho khách hàng tổ chức lên môi trường số, triển khai các giải pháp hạ tầng điện toán đám mây dùng riêng (Private Cloud) đầu tiên trong khối ngân hàng thương mại nhà nước.

Bên cạnh đó, BIDV chú trọng phổ cập kiến thức tài chính cá nhân cho giới trẻ thông qua các chương trình cộng đồng như The Moneyverse (Vũ trụ Đồng tiền). Sự sát cánh này giúp nâng cao tư duy quản trị tài chính, bảo vệ tài sản vô hình và tài sản số cho thế hệ trẻ, góp phần hiện thực hóa Chiến lược tài chính toàn diện quốc gia.

Thực hành trách nhiệm xã hội, hướng tới mô hình “Ngân hàng hạnh phúc” và khát vọng Top 50 Châu Á

Sức mạnh của một tổ chức đảng không chỉ nằm ở những con số tăng trưởng kinh tế, mà còn ở tinh thần phục vụ Nhân dân, củng cố mối liên hệ mật thiết giữa Đảng với Nhân dân. Thấm nhuần triết lý “không để ai bị bỏ lại phía sau trong tiếp cận dịch vụ tài chính”, Đảng bộ BIDV đã lãnh đạo toàn hệ thống thực hiện hàng loạt chương trình an sinh xã hội mang ý nghĩa nhân văn sâu sắc.

Trong nhiệm kỳ vừa qua, tổng kinh phí an sinh xã hội của BIDV đạt gần 1.700 tỷ đồng. Hàng ngàn căn nhà đại đoàn kết đã được trao tặng cho đồng bào nghèo; hơn 1.000 trường học, bệnh viện, trạm y tế và nhà ở được xây dựng tại các địa bàn miền núi, vùng sâu, vùng xa, biên giới, hải đảo. Những hành động thiết thực đó đã làm sáng đẹp thêm giá trị cốt lõi “Nghĩa tình” của người BIDV, góp phần thắt chặt niềm tin của quần chúng Nhân dân đối với sự lãnh đạo của Đảng và Nhà nước.

BIDV hướng tới việc đồng hành cùng gia đình người lao động thông qua các chính sách và hoạt động phù hợp.

Trong nhiệm kỳ 2025–2030, Đảng bộ BIDV đặt ra mục tiêu đột phá: Xây dựng BIDV trở thành “Ngân hàng hạnh phúc”. Nơi người lao động được làm việc trong môi trường tích cực, được đào tạo và phát triển nghề nghiệp, được cống hiến và đãi ngộ xứng đáng. Thu nhập bình quân của người lao động BIDV đã tăng 44% trong nhiệm kỳ qua, khẳng định sự chăm lo toàn diện của Đảng ủy đối với nguồn lực con người.

Nâng cao năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của Đảng bộ BIDV trong kỷ nguyên mới chính là khơi dậy khát vọng vươn xa. Đại hội đại biểu Đảng bộ BIDV lần thứ XV xác định mục tiêu tổng quát: Xây dựng BIDV trở thành ngân hàng LỚN - MẠNH - XANH hàng đầu Khu vực Đông Nam Á; thuộc Top 100 ngân hàng Châu Á; tầm nhìn đến năm 2045 thuộc Top 50 ngân hàng Châu Á. Khát vọng đó hoàn toàn có cơ sở khi được bảo đảm bằng bản lĩnh chính trị vững vàng của Đảng bộ, năng lực quản trị tiên tiến của đội ngũ cán bộ và sự tin yêu của cộng đồng xã hội.

Nhìn lại quá trình xây dựng và phát triển của Đảng bộ BIDV, có thể khẳng định: Nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức cơ sở đảng và đội ngũ đảng viên là quy luật phát triển, là nhiệm vụ sống còn bảo đảm cho BIDV hoàn thành xuất sắc mọi sứ mệnh chính trị và kinh tế. Giữ vững “mỏ neo” chính trị, đổi mới tư duy quản trị và khơi dậy khát vọng cống hiến, Đảng bộ BIDV quyết tâm lãnh đạo toàn hệ thống bứt phá mạnh mẽ, tiếp tục giữ vững mạch máu tài chính quốc gia, cùng cả nước tự tin tiến vào Kỷ nguyên vươn mình của dân tộc Việt Nam.

Fairfax – BIDV – BIC: Củng cố hợp tác chiến lược sau hơn một thập kỷ đồng hành Sự đồng hành giữa BIDV, Fairfax và BIC đã góp phần quan trọng thúc đẩy BIC phát triển cả về quy mô và hiệu quả ...

BIDV và Quỹ Cộng đồng phòng tránh thiên tai hợp tác trồng 240.000 cây xanh tại Đồng bằng sông Cửu Long Tính đến nay, chương trình trồng 1 triệu cây xanh của BIDV đã đạt được những kết quả tích cực với hơn 760.000 cây xanh ...

Tăng cường năng lực viết chính luận bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng trong bối cảnh thông tin đa chiều, phức tạp Ngày 15/4, tại Hà Nội đã diễn ra Hội nghị tập huấn chuyên đề “Kỹ năng và định hướng sáng tác tác phẩm dự thi ...