PVOIL đạt mức doanh thu trên 100.000 nghìn tỷ đồng, đóng góp quan trọng vào kết quả chung của PetroVietnam

Trong 11 tháng năm 2024, PVOIL ước đạt tổng doanh thu trên 120.000 tỷ đồng, hoàn thành vượt mức kế hoạch quản trị theo Quyết định 529 của PetroVietnam và là 1 trong 3 đơn vị của Tập đoàn đạt mức doanh thu trên 100.000 nghìn tỷ đồng được biểu dương trong dịp kỷ niệm 63 năm Ngày truyền thống ngành Dầu khí Việt Nam vừa qua.

PetroVietnam kỷ niệm 63 năm Ngày truyền thống ngành Dầu khí, quyết tâm tiến đến mục tiêu tổng doanh thu 1 triệu tỷ đồng PetroVietnam và Petrobras tìm kiếm cơ hội hợp tác về thăm dò khai thác dầu khí và năng lượng mới PetroVietnam: 'Một đội ngũ – Một mục tiêu' giữ vững vai trò trụ cột kinh tế quan trọng của đất nước

Đồng chí Lê Mạnh Hùng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV PetroVietnam chủ trì buổi làm việc với PVOIL. (Nguồn: PVN)

Ngày 1/12, tại TP. Hồ Chí Minh, Đoàn công tác của lãnh đạo Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PetroVietnam) do đồng chí Lê Mạnh Hùng - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn làm trưởng đoàn đã có buổi làm việc với Tổng công ty dầu Việt Nam – CTCP (PVOIL).

Tham gia Đoàn công tác PetroVietnam có đồng chí Lê Ngọc Sơn - Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Tập đoàn; đồng chí Trần Quang Dũng - Phó Bí thư thường trực Đảng ủy Tập đoàn; các đồng chí Thành viên HĐTV Petrovietnam Bùi Minh Tiến, Trần Bình Minh, Trần Hồng Nam; đồng chí Dương Mạnh Sơn - Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn; các đồng chí trong Ban thường vụ Đảng ủy; lãnh đạo các ban chuyên môn Tập đoàn.

Về phía PVOIL có đồng chí Cao Hoài Dương - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Tổng công ty; đồng chí Đoàn Văn Nhuộm - nguyên Phó Bí thư Đảng ủy, nguyên Tổng Giám đốc Tổng công ty; đồng chí Nguyễn Đăng Trình - Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Tổng công ty; cùng các đồng chí trong Ban Thường vụ Đảng ủy, HĐQT, Ban Tổng Giám đốc và toàn thể cán bộ chủ chốt của PVOIL.

Tại buổi làm việc, Tổng Giám đốc PVOIL Nguyễn Đăng Trình đã báo cáo về tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2024 theo kế hoạch quản trị của Tập đoàn, thực hiện kế hoạch 5 năm (2021-2025) và chiến lược phát triển của Tổng công ty.

Các mặt hoạt động SXKD khác của PVOIL đều được triển khai tích cực, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Về việc thực hiện kế hoạch 5 năm (2021-2025), Tổng công ty đã hoàn thành sớm hơn 1 năm so với kế hoạch và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu chủ yếu được giao.

Trong giai đoạn 2026-2030, căn cứ theo chiến lược của PVOIL, Kết luận số 76-KL/TW, định hướng của Chính phủ, PetroVietnam, PVOIL xác định một số nhiệm vụ trong giai đoạn tới như: Tập trung vào lĩnh vực chính là xuất nhập khẩu, kinh doanh dầu thô và pha chế, kinh doanh sản phẩm dầu kết hợp với phát triển các dịch vụ phi xăng dầu tại CHXD, tiếp tục kiên định với định hướng phát triển hệ thống phân phối, tham gia tích cực vào chuyển dịch năng lượng, phấn đấu trở thành nhà cung cấp năng lượng đa dạng hàng đầu; triển khai ứng dụng sâu rộng công nghệ 4.0, chuyển đổi số và tự động hóa trong hoạt động kinh doanh;…

Chủ tịch HĐQT PVOIL Cao Hoài Dương đã báo cáo rõ hơn các giải pháp làm mới những động lực truyền thống và bổ sung động lực mới cho sự phát triển cũng như trong chiến lược của PVOIL như: phát triển cửa hàng xăng dầu (CHXD); phát triển các trạm sạc xe điện; đa dạng hóa, bổ sung các dịch vụ mới tại CHXD; định hướng xây dựng các trạm dừng nghỉ cao tốc, các trạm dịch vụ xe tải đường dài; hoàn tất các điều kiện kinh doanh nhiên liệu bay Jet A1,…; qua đó, từng bước xây dựng nền móng, hiện thực hóa các mục tiêu chiến lược, đảm bảo cho sự phát triển bền vững của PVOIL.

Tại buổi làm việc, lãnh đạo và các ban chuyên môn Tập đoàn đã có những ý kiến đóng góp cho hoạt động và chiến lược phát triển của PVOIL. Trong đó, đồng chí Trần Quang Dũng - Phó Bí thư thường trực Đảng ủy Tập đoàn lưu ý PVOIL cần phân tích những động lực truyền thống có khả năng làm mới và bổ sung động lực mới, bám sát Kết luận số 76-KL/TW,… cân nhắc đầy đủ, xem xét toàn diện các yếu tố, chủ động rà soát chiến lược phát triển, các mục tiêu, nhiệm vụ giai đoạn 2026-2030, đồng bộ với báo cáo chính trị Đại hội Đảng bộ Tổng công ty; để từ đó tổ chức quản trị, điều hành, thực hiện hiệu quả các mục tiêu, kế hoạch. Đặc biệt, PVOIL cần đẩy mạnh xây dựng văn hóa doanh nghiệp để đóng góp vào thực hiện các nhiệm vụ và chiến lược phát triển.

Tổng Giám đốc PetroVietnam Lê Ngọc Sơn biểu dương kết quả đạt được của PVOIL, là một trong 2 đơn vị có doanh thu chiếm tỷ trọng lớn và hoàn thành vượt mức so với kế hoạch quản trị của Tập đoàn. Tổng Giám đốc Tập đoàn đề nghị PVOIL tiếp tục phấn đấu, phát huy động lực mới trong tháng cuối năm, hoàn thành cao nhất kế hoạch đề ra trong năm 2024, góp phần vào việc hoàn thành kế hoạch quản trị của toàn Tập đoàn.

Đồng chí cũng lưu ý PVOIL bổ sung động lực mới cho tăng trưởng, phát triển trong giai đoạn tới như: Thúc đẩy kinh doanh quốc tế, đẩy mạnh dịch vụ phi xăng dầu tại CHXD, trạm sạc xe điện, phát triển các dự án nhiên liệu xanh, sạch,… góp phần tăng doanh thu, bù đắp cho lĩnh vực kinh doanh truyền thống có thể bị sụt giảm do xu hướng chuyển dịch năng lượng.

PVOIL đạt mức doanh thu trên 100.000 nghìn tỷ đồng, đóng góp quan trọng vào kết quả chung của PetroVietnam. (Nguồn: pvu.edu.vn)

Trong 11 tháng năm 2024, PVOIL ước đạt tổng doanh thu trên 120.000 tỷ đồng, đóng góp quan trọng vào kết quả chung của PetroVietnam. (Nguồn: pvu.edu.vn)

Sau khi nghe các báo cáo, thảo luận, phát biểu chỉ đạo, đồng chí Lê Mạnh Hùng - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV PetroVietnam biểu dương, ghi nhận, đánh giá cao nỗ lực của tập thể lãnh đạo, người lao động PVOIL trong nhiều năm qua, cũng như năm 2024; qua đó phát triển Tổng công ty, nâng cao đời sống, thu nhập cho người lao động, cũng như đóng góp quan trọng vào kết quả chung của Tập đoàn.

Với mục tiêu phấn đấu đưa PVOIL trở thành doanh nghiệp số 1 Việt Nam trong lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Tổng công ty cả về quy mô, ứng dụng công nghệ, phát triển năng lượng mới, đồng chí Lê Mạnh Hùng chỉ đạo PVOIL cần phát huy vai trò lãnh đạo của cấp ủy đảng tại doanh nghiệp, trong các mặt hoạt động, đặc biệt là xây dựng chiến lược, xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo ngang tầm để thực hiện thành công chiến lược.

Đồng chí đề nghị PVOIL tiếp tục rà soát tinh gọn bộ máy để nâng cao năng suất, hiệu quả, năng lực cạnh tranh; rà soát đánh giá tài sản và nguồn lực; triển khai cập nhật chiến lược theo tinh thần của Kết luận số 76-KL/TW, Nghị quyết 38/NQ-CP của Chính phủ và định hướng của Đảng ủy Tập đoàn; đổi mới quản trị; thúc đẩy ứng dụng, phát triển công nghệ số, AI, dữ liệu lớn để tăng năng suất; tập trung đầu tư mở rộng thị phần cho các ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh truyền thống, cũng như các lĩnh vực mới và kinh doanh quốc tế; dịch chuyển, cơ cấu lại mô hình kinh doanh, phù hợp với xu hướng chuyển dịch năng lượng, gia tăng doanh thu đến từ dịch vụ và năng lượng sạch; phát triển kinh doanh nhiên liệu bền vững như nhiên liệu bay và nhiên liệu hàng hải bền vững; mở rộng hợp tác, tích hợp mô hình kinh doanh với các đơn vị trong hệ sinh thái Petrovietnam cũng như với các đơn vị bên ngoài Tập đoàn, xây dựng mô hình tích hợp trong và ngoài PVOIL; tiếp tục củng cố, nâng tầm văn hóa, phát huy truyền thống đoàn kết cho sự phát triển của PVOIL.

Với doanh thu chiếm tỷ trọng lớn và vai trò là doanh nghiệp đầu kéo, kết quả hoạt động SXKD của PVOIL có đóng góp rất quan trọng vào kết quả chung của Tập đoàn, đồng chí Lê Mạnh Hùng đề nghị PVOIL tiếp tục nỗ lực, phấn đấu hoàn thành cao nhất các chỉ tiêu được giao trong năm 2024; rà soát mục tiêu năm 2025, đảm bảo tăng trưởng đồng bộ với mục tiêu tăng trưởng của Tập đoàn và đất nước. Đồng chí cũng đề nghị lãnh đạo và các ban liên quan của Tập đoàn phối hợp giải quyết những vấn đề tồn đọng, các kiến nghị của PVOIL, đồng hành với đơn vị thực hiện thành công nhiệm vụ năm 2024, 2025 và giai đoạn tiếp theo.