Trò chuyện với Báo Thế giới và Việt Nam, ông chia sẻ về triết lý quản trị, văn hóa doanh nghiệp và khát vọng đưa sản phẩm sinh học Việt Nam tiếp cận thị trường khu vực.
Thưa ông, trong quá trình điều hành Công ty TNHH Nông nghiệp Hoàng Nga, ông thường nhấn mạnh vai trò của nội lực doanh nghiệp. Theo ông, đâu là yếu tố quan trọng nhất để một doanh nghiệp có thể phát triển bền vững trong bối cảnh cạnh tranh hiện nay?
Theo tôi, một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững trước hết phải xác định rõ mình đang hướng đến điều gì và những giá trị nào để theo đuổi. Nguồn vốn, công nghệ và thị trường đều quan trọng, nhưng con người và năng lực tổ chức mới là nền tảng quyết định doanh nghiệp có thể đi được bao xa.
 |
| Tổng Bí thư Tô Lâm chụp ảnh cùng một số doanh nhân (trong đó có doanh nhân Nguyễn Duy Tân) nhân dịp tham dự Tọa đàm doanh nghiệp Việt Nam - Singapore: “Việt Nam - điểm đến của kỷ nguyên khoa học và công nghệ và hợp tác tài chính” do Đại sứ quán Việt Nam tại Singapore phối hợp với Bộ Tài chính Việt Nam tổ chức ngày 3/2025 tại Singapore. |
Tôi luôn quan niệm rằng người lãnh đạo không thể chỉ đặt ra mục tiêu rồi yêu cầu mọi người thực hiện. Điều quan trọng là phải xây dựng được một tập thể cùng hiểu mục tiêu, cùng chia sẻ trách nhiệm và có tinh thần chủ động trong công việc.
Khi mỗi thành viên đều ý thức được vai trò của mình, bộ máy sẽ vận hành hiệu quả hơn. Doanh nghiệp cũng có khả năng thích ứng tốt hơn với những thay đổi của thị trường. Vì vậy, tôi chú trọng xây dựng nội lực thay vì chỉ quan tâm đến tốc độ tăng trưởng trước mắt.
Một điểm khá đặc biệt của Hoàng Nga là triết lý văn hóa doanh nghiệp “Đồng – Trí – Dung – Cán”. Ông có thể chia sẻ rõ hơn về ý nghĩa của 4 giá trị này trong hoạt động quản trị?
Tôi cho rằng văn hóa doanh nghiệp phải được xây dựng từ những giá trị cụ thể, có thể vận dụng vào công việc hằng ngày chứ không chỉ dừng lại ở khẩu hiệu. “Đồng” là sự đồng lòng, thống nhất về mục tiêu và hành động. “Trí” là trí tuệ, sự sáng tạo và tinh thần học hỏi. “Dung” là sự bao dung, tôn trọng và biết chia sẻ với nhau. Còn “Cán” thể hiện tính kỷ cương, nguyên tắc và trách nhiệm trong công việc.
Bốn giá trị này có mối liên hệ với nhau. Có đoàn kết nhưng thiếu trí tuệ thì khó đổi mới; có trí tuệ nhưng thiếu kỷ cương thì khó tạo ra hiệu quả; có nguyên tắc nhưng thiếu sự bao dung thì khó xây dựng được một tập thể gắn bó lâu dài.
Tôi mong muốn mỗi cán bộ, nhân viên của Hoàng Nga không chỉ làm tốt nhiệm vụ của mình mà còn có tinh thần đồng hành, hỗ trợ lẫn nhau để cùng phát triển. Đó là nền tảng để doanh nghiệp xây dựng một tập thể vững mạnh.
 |
| Doanh nhân Nguyễn Duy Tân gặp gỡ và xúc tiến thương mại tại Hiệp hội Thương mại TP. Đông Hưng- Trung Quốc. |
Hoàng Nga hoạt động trong lĩnh vực sản phẩm sinh học phục vụ nông nghiệp và xử lý môi trường. Điều gì khiến ông lựa chọn hướng đi này và kiên trì theo đuổi trong suốt quá trình phát triển doanh nghiệp?
Tôi nhận thấy nông nghiệp và môi trường là hai lĩnh vực có mối quan hệ rất chặt chẽ với đời sống con người và sự phát triển lâu dài của xã hội.
Nông nghiệp không chỉ cần năng suất mà còn cần chất lượng, hiệu quả sử dụng tài nguyên và sự an toàn. Môi trường cũng không thể được bảo vệ chỉ bằng những lời kêu gọi mà cần có các giải pháp cụ thể, phù hợp với thực tiễn.
Chính vì vậy, tôi lựa chọn hướng phát triển các sản phẩm sinh học phục vụ nông nghiệp và xử lý môi trường. Tôi mong muốn hoạt động của doanh nghiệp có thể gắn với những nhu cầu thiết thực, tạo ra giá trị cho người sử dụng và đóng góp tích cực hơn cho cộng đồng.
 |
| Chế phẩm sinh học Trichoderma là sản phẩm của Công ty TNHH Nông nghiệp Hoàng Nga. |
Tất nhiên, đây là lĩnh vực đòi hỏi sự nghiêm túc về chất lượng, quy trình sản xuất và trách nhiệm với khách hàng. Doanh nghiệp phải không ngừng cải tiến, lắng nghe thị trường và hoàn thiện sản phẩm. Tôi cho rằng chỉ khi sản phẩm thực sự có giá trị thì thương hiệu mới có thể tồn tại lâu dài.
Ông nhiều lần nhấn mạnh rằng quan điểm kinh doanh phải gắn liền với trách nhiệm đối với cộng đồng. Theo ông, điều này được thể hiện như thế nào trong hoạt động thực tế của doanh nghiệp?
Theo tôi, trách nhiệm cộng đồng trước hết phải bắt đầu từ cách doanh nghiệp hoạt động.
Đó là trách nhiệm bảo đảm chất lượng sản phẩm, tôn trọng quyền lợi khách hàng, tạo môi trường làm việc phù hợp cho người lao động và thực hiện nghiêm túc các quy định trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.
Một doanh nghiệp có thể đạt được kết quả kinh doanh trong một giai đoạn nhất định, nhưng nếu không giữ được niềm tin của khách hàng và đối tác thì rất khó phát triển lâu dài.
Tôi cũng cho rằng doanh nghiệp cần nhìn nhận lợi ích kinh tế trong mối quan hệ với lợi ích xã hội. Khi hoạt động sản xuất tạo ra giá trị thiết thực, người lao động có cơ hội phát triển, khách hàng được đáp ứng nhu cầu và môi trường được quan tâm, doanh nghiệp sẽ có nền tảng tốt hơn để phát triển. Đó là cách tôi muốn Hoàng Nga xây dựng hình ảnh và uy tín của mình.
 |
| Chế phẩm vi sinh Nấm màu (Nấm Xanh – Nấm Trắng – Nấm Tím), sản phẩm của Công ty TNHH Nông nghiệp Hoàng Nga. |
Trong tầm nhìn dài hạn, Hoàng Nga đặt mục tiêu tiếp cận thị trường ASEAN. Ông đánh giá những điều kiện nào là quan trọng để doanh nghiệp hiện thực hóa mục tiêu này?
ASEAN là thị trường có nhiều tiềm năng, nhưng để tham gia thì doanh nghiệp cần chuẩn bị kỹ lưỡng. Tôi không cho rằng chỉ cần có sản phẩm là có thể xuất khẩu thành công.
Trước hết, doanh nghiệp phải bảo đảm chất lượng ổn định, có quy trình sản xuất rõ ràng và đáp ứng các yêu cầu liên quan của thị trường nhập khẩu. Bên cạnh đó là năng lực quản trị, nhân lực, hệ thống phân phối và khả năng hợp tác với các đối tác.
Tôi xác định đây là mục tiêu cần có lộ trình. Hoàng Nga phải tiếp tục hoàn thiện những gì đang có, nâng cao năng lực cạnh tranh và tìm kiếm các cơ hội phù hợp. Điều quan trọng là không nóng vội, không chạy theo quy mô mà phải phát triển dựa trên năng lực thực tế.
Tôi mong muốn sản phẩm của doanh nghiệp Việt Nam có thể được đón nhận rộng rãi hơn, qua đó góp phần khẳng định năng lực sản xuất và kinh doanh của các doanh nghiệp trong nước.
Ông vừa nhận bằng Tiến sĩ danh dự do Trường Đại học Giáo dục Quốc tế Paris (Pháp) trao tặng. Ông nhìn nhận dấu mốc này như thế nào trong hành trình hoạt động của mình?
Tôi xem đây là một dấu mốc đáng trân trọng trong hành trình hoạt động của mình. Đối với tôi, mỗi sự ghi nhận đều mang đến niềm vui, nhưng đồng thời cũng nhắc nhở bản thân phải tiếp tục nỗ lực và có trách nhiệm hơn với những công việc mình đang theo đuổi.
Tôi luôn cho rằng học hỏi là một hành trình không có điểm dừng. Dù ở bất kỳ độ tuổi nào hay đảm nhiệm vị trí nào, mỗi người cũng cần tiếp tục học hỏi, cập nhật những thay đổi và nhìn nhận vấn đề với tư duy cởi mở.
Trong kinh doanh cũng vậy, nếu chỉ dựa vào kinh nghiệm cũ mà không đổi mới thì doanh nghiệp sẽ khó thích ứng. Tôi mong muốn tiếp tục vận dụng kinh nghiệm và hiểu biết của mình để góp phần xây dựng Hoàng Nga ngày càng chuyên nghiệp, đồng thời theo đuổi những mục tiêu có ích cho nông nghiệp và môi trường.
 |
| Doanh nhân Nguyễn Duy Tân - TGĐ Công ty TNHH Nông nghiệp Hoàng Nga (bên trái), tại sự kiện được tổ chức ở Lào, tháng 11/2025. |
Nhìn về chặng đường phía trước, ông kỳ vọng điều gì ở Hoàng Nga và muốn gửi gắm thông điệp nào đến đội ngũ của mình?
Tôi mong muốn Hoàng Nga tiếp tục phát triển trên nền tảng những giá trị đã lựa chọn, xây dựng đội ngũ đoàn kết, có năng lực và tinh thần trách nhiệm. Doanh nghiệp cần không ngừng cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm và chủ động nắm bắt các cơ hội mới.
Tôi cũng mong mỗi thành viên luôn giữ tinh thần học hỏi, làm việc có trách nhiệm và cùng nhau xây dựng một môi trường làm việc tích cực. Thành công của doanh nghiệp không phải là thành quả của riêng một cá nhân mà là kết quả của sự đóng góp của cả tập thể.
Thông điệp tôi muốn gửi gắm là hãy kiên trì với những giá trị đúng đắn, làm việc thực chất và không ngừng đổi mới. Tôi tin rằng khi doanh nghiệp biết đặt chất lượng, con người và trách nhiệm cộng đồng làm nền tảng thì sẽ có cơ hội phát triển bền vững hơn.
Với Hoàng Nga, khát vọng phía trước không chỉ là mở rộng thị trường mà còn là từng bước khẳng định giá trị của sản phẩm sinh học Việt Nam, góp phần xây dựng nền nông nghiệp xanh và môi trường sống tốt đẹp hơn.
Trân trọng cảm ơn ông!
| Hướng phát triển xanh, bền vững cho doanh nghiệp từ đổi mới công nghệ bao bì thực phẩm Trong bối cảnh ngành thực phẩm và đồ uống hiện đang có những đổi mới trong công nghệ chế biến, đóng gói, và yêu cầu ... |
| Thành công được đo bằng số doanh nghiệp nhỏ và vừa thực sự đứng vững, tự phát triển Chiều nay (29/10), thảo luận tại hội trường về dự án Luật Phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa, ĐBQH Phan Thị Thùy Linh (đoàn ... |
